Nedávno jsem přispěl na místo v Business.Gov, ve kterém jsem diskutoval o popularitě franchisingového segmentu senior care. To jsem řekl "Existuje více než 30 různých konceptů domácí zdravotní péče, které aktivně hledají franšízy." To je jeden z mých obav.
$config[code] not foundTato obava může být vyvážena skutečností, že ve Spojených státech je obrovský počet lidí, kteří se blíží věku odchodu do důchodu, a budou potřebovat jak zdravotní, tak i nelékařskou péči.
Říká William Frey z Brookingsova institutu "Do roku 2030 bude rekordní pětina z celkové populace přes 65 let. To zvýší poptávku po všechno od zdravotních služeb po tzv. Aktivní dospělé komunity".
Většina lidí, kteří uvažují o vlastnictví franšízy, je obeznámená se staršími franchisingovými právy, i když to není část franchisingu, o kterou se zajímají. Je to kategorie franchisingu, kterou je těžké ignorovat, a je to jedna z nejlepších franchisingových trendů Pro rok 2010.
Snažil jsem se oslovit vedoucí pracovníky v oboru senior care franchise, abych získal lepší pocit z trendů, které formují jejich segment franšízy.
Eric Little, hlavní viceprezident pro vývoj franšízy pro společnost Right at Home Inc., mi řekl, "V domácí péči budou trpět společnosti, které se spoléhají pouze na tradiční zdroje. Není žádným tajemstvím, že je to dobrý obchod. Bylo zdokumentováno starší péče, solidní demografický růst byl vybudován v příštích 25 letech. A většina starších franchisantů v péči se dělala až do dnešního dne, z větší části. Ale, jako u většiny podniků, ty, které se dlouhodobě dobře daří, budou ty, které vyvíjejí své podnikání, jak se mění podmínky. Vyzkoušejí nové způsoby hledání a vzdělávání zákazníků. "
Měl jsem zvláštní pocit, že se objeví slova "sociální média". Měl jsem pravdu. On pokračuje:
"Jako příklad jsme nedávno najali specialisty na sociální média na plný úvazek ve společnosti Right at Home. Sociální média má spoustu lidí, kteří právě teď dělají špice, stejně jako internet před několika lety. Věříme, že to bude kritické pro úspěch, a proto jsme se zavázali k tomu na firemní úrovni. Franchiseři mohou být aktivní nebo pasivní, jak si přejí.Rozhodování v domácí péči je stále velmi, velmi osobní - ale pokud máme příležitost udělat první pozitivní dojem s někým na Facebooku, LinkedIn nebo Twitter, budeme před zápasem v době, kdy zazvoní telefon. "
Shelley Sun, generální ředitelka společnosti Brightstar Healthcare, je budova v Chicagu, která za posledních několik let přidává své pláště. Zde je to, co se mnou sdílela:
"Očekává se, že v letech 2013-2014 vstoupí do systému zdravotní péče o 30 milionů lidí, výrazně se zvýší péče o dospělé se zdravotním postižením a péče o děti s lékařskými potřebami. Francouzské společnosti, které dnes investují do technologií, kvality péče a péče, stejně jako akreditace, budou připraveny na tento nárůst. Dopad na příjmový potenciál franchisantů by mohl být obrovský. "
Takže, podle Shelleyho, je v příštích letech ještě větší potenciál. Také to dodala "Reforma zdravotní péče je částečně financována prostřednictvím slev v Medicare, která bude řídit více služeb, které mají být zaplaceny pro soukromé účely nebo prostřednictvím programů Medicaid-waiver. Společnost BrightStar rozšiřuje iniciativy v oblasti kvality, technologie, zproštění povinnosti Medicaid a další, aby zajistila, že naši franšízové zaujmou lví podíl na příležitosti. "
Domácí péče je rozhodně dominantní součástí průmyslu, nezapomínejme však na další rostoucí segment seniorské péče: senior mobility. Seniorská mobilita je něco, o čem se v poslední době mluví hodně a z dobrého důvodu. Dnešní senioři chtějí být mobilní. Opravdu mobilní, pohybliví.
Dr. Stephen Stricker, specialistka na rehabilitaci s nemocnicí Jackson Memorial University v Miami, říká: "Invalidní vozíky a další produkty mobility prošly dlouhou cestou v tom, že pomohou pacientům dosáhnout nezávislosti. Mobilní produkty jsou v tom klíčové. "
Jedna franchisová společnost, která se pokouší vydělat na trendy senior mobility (což je rostoucí část trhu senior zdravotní péče), je společnost 101 Mobility se sídlem ve městě Wilmington, NC, která nedávno přeměnila své úspěšné a rostoucí podnikání na franšízu.
Podle generálního ředitele Dave Pazgan, "Populace stárne rychlým tempem a rostoucí počet seniorů představuje růstovou příležitost pro podniky všech druhů - zejména zařízení pro přístupnost. Vzhledem k současné ekonomice se stále více starších příbuzných a stárnoucí populace Baby Boom rozhodne zůstat doma nebo se s rodinnými příslušníky přestěhovat a vytvářet obrovskou poptávku po produktech mobility. "
Zatím neexistuje příliš mnoho franchisů pro mobilitu seniorů, ale to se pravděpodobně změní.
Bude zajímavé vidět, jak všechny výše zmíněné věci, jako je technologie, akreditace, marketing sociálních médií a mobilita, budou hrát v reformě zdravotní péče.
Začínám být přesvědčena, že poptávka po službách seniorské péče a produktech ve skutečnosti bude i nadále růst. Jsi ty?
23 Komentáře ▼
