Věc o vlastnictví malého podniku je to, že si zvolíte: 1.) jak to funguje 2.) jak to běží 3.) co vypadá a cítí se a 4.) kdo to slouží.
Volba je na tobě.
Samozřejmě, detaily vašeho podnikání by mohly být tak ohromující, že zapomenete, že jste na začátku měli na výběr, protože jste tak zaneprázdněni. Zapomněli jste, že jste se na začátku rozhodli, jak na trh (nebo ne tržní) své podnikání, jak vycvičit svůj tým, jak spravovat a sledovat své peníze. Vybrali jste si, rozhodli jste se vybrat.
$config[code] not foundUdělala jsem to předtím a skončila s nějakou variantou systému, která se změnila na kolena. Je to taková situace, která vás může přemoci a utopit váš tým.
Někdy je strašlivé měnit, inovovat způsob, jakým děláte věci. Protože máme tendenci se držet známého, i když to není tak pohodlné. Je to, jako by vaše společnost financovala na žluté poznámkové bloky, protože je to známé. Kdyby vaše desetiletá obchodní činnost byla lépe poskytována jednoduchou účetní databází. Ale to znamená, že se váš tým musí naučit něco nového - a to vyžaduje úsilí.
Pokud jste ochotni se ponořit, pak se inovace mohou objevit v nejjednodušších změnách - prostě musí být konzistentní a relevantní.
Zde je moje otázka: Kdy vás tolik stálo, abyste zůstalo stejné?
- Když způsob, jakým důsledně děláte věci, nezlepšuje vaše spodní linie nebo nevytváří lepší tým, pak je čas na změnu - nebo alespoň na hodnocení.
- Když vaše soutěž může dělat to, co děláte za polovinu času, pak musíte inovovat.
- Když není čas na odpočinek - žádné prázdniny - ani dobrý oběd, pak je čas na změnu.
Aby firma mohla být dlouhodobě úspěšná, musí být udržitelná. A stavět něco udržitelného vyžaduje úsilí. Musíte vykopat půdu a vyvinout strategii na podporu změny. Musíte stavět a pak podpořit tým, který vám pomůže provést tuto změnu.
Změnit fotografii pomocí programu Shutterstock
2 Komentáře ▼
