Pokud chcete, aby váš malý podnik rostl a prospěl, musíte přijmout změnu. Je-li vaše podnikání poměrně stabilní, pak změna může představovat velkou hrozbu, která způsobí, že někteří majitelé podniků budou neklidní. Ale nedokonalá změna může zanechat vaše zbytky, jak to svědčí spousta majitelů maloobchodních prodejen, cestovních agentur a novinových vydavatelů.
Chcete-li najít příležitosti ke změně a růstu, můžete zvážit určení konkrétního člena týmu, jak jste "Rozptýlený šéf".
$config[code] not foundMichael Haddon, generální ředitel obchodního softwarového podniku Kradle, uvedl v e-mailovém rozhovoru pro trendy v oblasti malých podniků: "Hlavní disrupter (DC) je účastníkem podnikání, který inspiruje a podporuje pozitivní změny tím, že napadá status quo."
Proč byste mohli potřebovat hlavního disruptora
Haddon také sdílel některé pohledy na to, proč tato pozice může být přínosná pro malé podniky. Zde jsou hlavní důvody, proč byste měli zvážit přidání hlavního disruptora do vašeho týmu.
Musíte se změnit, ale bojí se to
Změna je zásadní pro každou rostoucí firmu. Ale také představuje významné riziko. Tolik podnikatelů jednoduše doufá, že budou růst bez toho, aby převzali toto nezbytné riziko, které s ním souvisí.
Haddon říká: "Vzhledem k tomu, že se podniky vyvíjejí, často je největší překážkou pro budoucí úspěch neochota ke změně - nebo touha pořádat věci stejným způsobem jako vždy. Například na základě výzkumu, který jsme objednali v roce 2018 (komplexní průzkum 700 malých a středních podniků (MSP) v USA, Velké Británii a Austrálii), jsme zjistili, že 76% podniků v USA by chtělo růst pouze 27% z těchto podniků očekávalo změnu v příštích 12 měsících. DinC ztělesňuje 27% podniků, které si uvědomují, že k růstu musí dojít. "
Potřebujete někoho, kdo bude aktivní v provádění změny
Dokonce i když jste připraveni změnit, možná nebudete schopni věnovat dostatek pozornosti tomu, abyste se o těchto příležitostech podívali, zatímco jste zaneprázdněni všemi ostatními aspekty vašeho podnikání. Hlavním disruptivem může být rozhodovací orgán uvnitř vaší organizace nebo vlivník nebo poradce, jehož jediným důrazem je proaktivní objevování těchto příležitostí, abyste se vy a ostatní členové vašeho týmu mohli soustředit na své konkrétní povinnosti, a přesto byste mohli výhody růstových příležitostí, které přicházejí.
Haddon říká: "Rozpoznávají mezery a příležitosti a používají toto znalosti k tomu, aby se sami o sebe vylepšili. Mohlo by to být vytvořením a řízením nové strategie růstu založené na změnách na trhu, zjišťováním neefektivnosti v rámci podnikání, inspirujícím personálem k tomu, aby byl produktivnější a loajálnější k podnikání nebo identifikací inovativních technologií, které mohou zlepšit podnikání. Stručně řečeno, DC je proaktivní a vždy hledá nové způsoby, jak neustále zlepšovat všechny aspekty podnikání. "
Potřebujete někoho, kdo by inspiroval jiné
Vedle toho, aby byl proaktivní, musí být hlavní disruptor také informován, řízen a schopen inspirovat ostatní. Tato konečná kvalita může opravdu pomoci podnikům utvářet svou kulturu do takové, kde jsou přijaty změny a inovace, a tím ještě více růstových příležitostí, než vás může vést jedna osoba.
Haddon dodává: "Tyto vlastnosti jako úplný balíček mohou být těžké - jak se odráží v našem výzkumu, který považuje nalezení nejlepších talentů za třetí největší výzvu pro malé a střední podniky - protože nejsou vždy přirozeně. Tyto rysy mohou být také vyučovány správným lidem a dále podporovány správnými mentory / vůdci. Firmy potřebují investovat do svých zaměstnanců, aby získali to nejlepší z nich, a ne pouze se snažit o pronájem dokonalosti. Nezastupitelnou kvalitou je postoj. Budou-li vedeni příkladem, ostatní budou následovat. Koneckonců, diamanty nezačínají svítit. "
Fotografie pomocí programu Shutterstock
Více v: Co je 3 komentářů ▼
