Hierarchické úrovně v úlohách

Obsah:

Anonim

Malé podniky nevyžadují strukturu velkých společností. Každý zaměstnanec ví, co je jeho zaměstnáním a komu oznamuje, což může být přímo pro majitele malého podniku. Vzhledem k tomu, že firma roste a zaměstnává více zaměstnanců, vlastník deleguje některé ze svých povinností do orgánů dohledu, manažerů a ředitelů. Jak je hierarchický žebřík vylezen, zvyšuje se zodpovědnost pozice.

Vstupní úroveň

Úlohy typu entry-level jsou prvním krokem v hierarchickém žebříku. Práce nevyžadují mnoho zkušeností. Přestože pro některé pracovní pozice mohou existovat vzdělávací požadavky. Například obchodní zástupce nemusí mít nějaký konkrétní titul, ale vstupní pozice v oddělení pro styk s veřejností může vyžadovat titul v marketingu. Úrovně vstupní úrovně jsou nejnižší v platové stupnici.

$config[code] not found

Další krok

Poté, co zaměstnanec na vstupní úrovni získal předpokládané množství zkušeností - které se liší od šesti měsíců do jednoho roku nebo dvou, v závislosti na práci - může být zaměstnanec povýšen na další krok. Například účetní vedoucí účetní by byl povýšen na účetního úředníka II a pak na vedoucího účetního. Přesné tituly nejsou standardní a závisí na společnosti.

Video dne

Přinesl vám Sapling Přinesl vám Sapling

Dozorce

Dalším krokem na žebříčku je pozice supervizora. Vedoucí pracoviště je zodpovědný za dohled nad prací vstupních pozic a sekundárních pozic. Může být zodpovědná za trénink, poskytnutí hodnocení výkonu a určení toho, kdo získá podporu nebo zvýšení. Například vedoucí účetní je zodpovědný za všechny zaměstnance v účetní oddělení. Vedoucí pracovníci oznamují správci.

Manažer

Manažeři odpovídají za funkci v rámci oddělení. Manažer prodeje například odpovídá za prodejní funkci. Správce public relations se stará o funkci propagace a propagace. Reklamní programy společnosti spadají do pravomoci správce reklamy. Jiným příkladem by byl účetní manažer, který je odpovědný za splatné účty a funkce pohledávek včetně vedoucích pracovníků a zaměstnanců.

Ředitel nebo viceprezident

V malých firmách řídí ředitel nebo viceprezident oddělení složené z několika funkcí. Titulní viceprezident je zpravidla nad ředitelem, ale to je na rozhodnutí vlastníka nebo generálního ředitele společnosti. Ředitel marketingu je zodpovědný za všechny funkce marketingového oddělení, včetně prodeje, public relations a reklamy. Ředitel nebo viceprezident je součástí výkonného týmu společnosti a přispívá k tvorbě strategického plánu a každoročního procesu podnikového plánování.

Šéfové

Ve společnostech s několika stovkami zaměstnanců končí hierarchie společnosti vedoucími nebo důstojníky na úrovni C. Mezi ně patří finanční ředitel, hlavní provozní úředník a hlavní důstojník IT. Hlavním a na vrcholu hierarchie je generální ředitel. Všichni ostatní náčelníci hlásí generálnímu řediteli. V malém podniku je generální ředitel často vlastníkem firmy.