Popis úkolu kanceláře pro správu projektů

Obsah:

Anonim

Co je řízení projektu?

Pochopení správy projektů znamená, že musíte nejprve pochopit význam "projektu". Projektový manažerský institut definuje projekt jako dočasné úsilí, jehož cílem je vytvořit jedinečný produkt, výsledek nebo službu. Je to dočasné, protože to nekončí. Rozsah a zdroje jsou definovány. Existuje konkrétní časová osa pro projekt s počátečními a koncovými body. Projekt je jedinečný v tom, že není součástí každodenní rutiny organizace. Je to speciální soubor operací navržených k dosažení stanoveného cíle. Řízení projektu tedy znamená uplatnění znalostí, dovedností, technik a nástrojů na projektové aktivity, aby bylo zajištěno splnění stanoveného cíle.

$config[code] not found

Proč používat projektový management?

Vzhledem k jedinečné povaze projektu může být sestaven tým, který zahrnuje i lidi, kteří obvykle nepracují společně. Mohou být v různých odděleních, v různých částech budovy, nebo mohou být geograficky odděleny tisíci kilometry. Řízení projektu usnadňuje komunikaci mezi členy týmu.

Video dne

Přinesl vám Sapling Přinesl vám Sapling

Co je projektový manažer?

Řízení projektů bylo v organizacích prováděno neformálně, ale v posledních 70 letech se objevuje jako samostatná profese. Ředitel projektového řízení (PMO) koordinuje úsilí týmu o dosažení zjištěného výsledku. PMOs se často setkávají s více klobouky v závislosti na velikosti a složitosti projektu a na jakýchkoli omezeních zdrojů. Od PMO se očekává, že samy o sobě samy vykonají veškerou projektovou práci. I když jsou nakonec odpovědní, musí být schopni delegovat odpovědnost na kvalifikované členy týmu.

Popis úlohy PMO

Popisy práce se mohou značně lišit, protože existuje mnoho odvětví, která používají PMO. Příklady některých povinností, které by mohly být popsány v popisu úředníka pro řízení projektů, zahrnují následující:

  • Delegovat úkoly projektu.
  • Vypracujte komplexní plány projektů.
  • Uspokojte rozpočtové cíle a upravte podle potřeby.
  • Seznamte se s klienty, abyste získali podrobné projektové zprávy.
  • Sledujte výkon projektu.
  • Používejte a neustále rozvíjejte dovednosti v oblasti vedení.

PMO odpovědnost za práci

Projektový manažer je zodpovědný za úspěch nebo neúspěch projektu. Typické povinnosti spadají do jedné z pěti skupin procesů řízení projektů:

  • Zahájení: Stanovení cílů a definování projektu.
  • Plánování: Rozpočet, personální obsazení, objednávání materiálů, vývoj časové osy.
  • Provádění: Ujistěte se, že členové týmu pochopí a začnou pracovat.
  • Monitorování a řízení: Zajištění dodržování termínů a specifikací projektů, řešení problémů.
  • Uzavření: Uvedení projektu do jeho závěru včas, v rámci rozpočtu as požadovanými výsledky.

Požadavky na vzdělávání v oblasti řízení projektů

Ve většině pozic budete potřebovat alespoň bakalářský titul v oblasti řízení podniku nebo příbuzného oboru. Budete potřebovat rozsáhlé zkušenosti v oblasti, kde budete pracovat jako projektový manažer. V technických oborech to může znamenat, že potřebujete magisterský nebo dokonce doktorát. Je možné získat bakalářské a magisterské tituly v řízení projektů z mnoha institucí v celé zemi, včetně on-line programů.

Certifikace jako odborník na řízení projektů je k dispozici prostřednictvím Institutu pro řízení projektů (PMI). V současné době existuje osm různých certifikátů, které lze získat zkouškou, z nichž každá má své vlastní jedinečné kritéria způsobilosti. Přestože certifikace není vyžadována k tomu, aby přistupovala k práci jako projektový manažer, je to pověření, které svědčí o vaší odbornosti a oddanosti oboru. Certifikace může otevřít více pracovních příležitostí a může vést k vyššímu platu.

Spolu s formálním vzděláním budete potřebovat vynikající dovednosti v řízení a řízení času. Musíte mít jistotu ve svých matematických dovednostech, protože rozpočtování je velkou částí většiny projektových úkolů. Budete potřebovat silné analytické dovednosti pro řešení problémů a rozhodování.

Plat a pracovní výhled

Kolik vyděláváte závisí na poli, v němž se nacházíte. Manažeři ve stavebnictví například získali mediální plat $91,370 za rok v roce 2017. Průměrná mzda znamená, že polovina v terénu získala více, zatímco polovina získala méně. Manažeři v oblasti lidských zdrojů získali mediální plat $110,120 za rok 2017. V odvětví výpočetní techniky / informačních technologií byl mediální plat v roce 2017 $149,730.

Úřad statistiky práce USA sleduje údaje a provádí projekce pro všechny civilní povolání. Očekává se, že růst počtu pracovních míst v oblasti projektového řízení bude kolem roku 2026 přibližně o 9 procent, což je přibližně stejně rychlý jako průměr. Příležitosti se liší podle odvětví, zeměpisné polohy a řady dalších faktorů, takže je těžké předvídat budoucnost trhu práce.