1. Osvědčený model
Když si zakoupíte franšízu, věc, kterou skutečně nakupujete, je a Obchodní model. Kupujete práva k použití někoho jiného nápadu. Tento člověk (franchisor) dal svůj nápad do organizovaného, snadno sledovaného manuálu. Jinými slovy, opakujete podnikání franchisora. Zjevnou výhodou je, že nemusíte "vymýšlet" nic jiného, než začnete podnikat. Už je to vynalezeno.
2. Formální školení
Jakmile jste napsali šek na franšízový poplatek a podepsali franchisovou smlouvu, jste oficiálně franchisant. Nyní je na franchisoru, aby vás naučil svůj systém formálním způsobem. Školení může trvat tři dny až na dva týdny. Záleží na tom, jak komplexní je koncept franšízy.
Budete trénovati na používání svých počítačů a softwaru, jejich provozních postupů, marketingu a reklamy, lidských zdrojů a prodeje. Někteří franšízové dokonce mají připravené on-line vzdělávací moduly, takže můžete skutečně začít trénovat z domova, několik týdnů předtím, než se vydáte do jejich firemního sídla.
3. Marketingové systémy
Marketingové techniky používané franchisorem jsou většinou špičkové. To je proto, že část procesu vývoje franšízy zahrnuje testování. Některé nabídky franšízy skončí pomocí přímého marketingu, aby se zákazníci dostali, zatímco někteří se mohou domnívat, že rozhlasová reklama se ukazuje jako nejúčinnější způsob, jak najít a udržet zákazníky.
Otázkou je, že nejste ten, kdo má vyzkoušet devět nebo deset různých marketingových nápadů, aby našel ty, které fungují nejlépe. To už pro vás bylo provedeno. Ve většině případů franchisor ví, co funguje. Musí prostě ukázat, jak je realizovat.
4. Technologie
Franchisor potřebuje skvělou technologii. Dvakrát. Především franchisor musí pro své franchisory co nejúčinněji učinit věci tak, aby se mohli soustředit na růst a rozvoj podnikání, nikoliv na mzdy a plánování. Většina franchisorů má své vlastní softwarové programy pro své franšízy, kteří za ně zaplatí jako součást své počáteční investice.
Provozovatel franšízy musí také mít špičkový software pro své vlastní vnitřní operace. Veškeré údaje o prodeji franchisanta, licenčních poplatcích, e-mailových marketingových metrikách a statistikách webových stránek se měří, takže vedení může zůstat na vrcholu věcí a ponechat systém stále rostoucí.
5. Síť Franchisee
To může být nejlepší část franšízového obchodního modelu. Jak se stále více dozvíte o nabídce franšízy, o kterou máte zájem, zjistíte, že ředitel franchisingu nebo prodejce může jen tak daleko, aby poskytl příslušné informace o možnosti franšízy. Bude na vás čas oslovit a mluvit se sítí majitelů povolení, kteří jsou v podnikání, které můžete chtít dostat do sebe.
Měli byste zavolat 10-15 franšízantů konceptu franšízy, o které máte zájem. Budete mít možnost dostat spoustu vašich otázek, které se vám podaří odpovědět, ale bude to lepší. Nepochybně najdete pár společných s několika. Jedná se o franchisanta, který vám dal povolení povolit zpět, pokud máte náhodou další otázky před rozhodnete se. Držte se těchto jmen a čísel. Tito lidé budou volat po stáváte se franchisorem. Mohli byste je zavolat, abyste získali během intenzivních startovacích měsíců nějaké potřebné rady.
Tito lidé obvykle odcházejí z cesty, aby vám pomohli. Pravděpodobně měli podobnou pomoc během vlastní fáze zahájení a jsou více než ochotni ji vrátit zpět. Někdy se dokonce objevují blízké přátelství. Koneckonců, pravděpodobně šli do své vlastní činnosti z některých důvodů, proč to myslíte. Mluvte o přirozeném poutu.
* * * * *
