"Udělejte to, co říkám, ne jako já" je obyčejný výrok, který se stal synonymem pokrytectví. To jde ruku v ruce s myšlenkou, že osoba může požadovat více jiných, než jsou ochotni dělat sami.
Pro vlastníka firmy, výkonného ředitele nebo šéfa může být málo věcí tak devastující morálka společnosti nebo respekt, který mají zaměstnanci k vedení jako pokrytectví.
Jednou z klíčových oblastí, kde může být dosaženo významného poplatku, je oblast sledování času. Často považovaná za oblast zaměstnance, sledování času je pro majitele nebo výkonného pracovníka stejně cenné, ne-li více.
$config[code] not foundProč?
Zde je několik důvodů.
Vést příkladem
Nejvíce zřejmým důvodem, proč majitel nebo výkonný ředitel sledovat svůj čas, je zvýšení motivace, kterou poskytuje ostatním firmám. To je zvláště důležité u tématu, který se často setkává s tolik odporu jako sledování času.
"Sledování času je předmět, který způsobuje, že řada manažerů se otevírá," říká Kelly Totten, účetní konzultant a virtuální finanční ředitel společnosti Creative Service Companies. "Zájem je pochopitelný. Většina z nás zažila negativní důsledky, ke kterým dochází, když se používají špatné postupy sledování času. "
Pokud majitel nebo manažer společnosti nastaví vedení v sledování svého vlastního času, může to být silný motivátor k tomu, aby pomáhal zaměstnancům dělat to samé a překonat negativní stigma sledování času může někdy mít.
Insight To vám a vašim zaměstnancům
Jednou z největších výhod sledování času je vhled do zdraví a ziskovosti vaší společnosti. Sledování času vám pomůže zjistit přesně, kde jsou vynakládány prostředky.
Vynakládají se na projekty, které vytvářejí značné příjmy nebo jsou ztraceny na projektech, které představují malé procento zisků společnosti? Je problémový klient, který spojuje významnou část času vašich zaměstnanců? Představuje tento problematický klient většinu příjmů vaší společnosti, takže by bylo prospěšné věnovat jim více zdrojů? Nebo je tento zákazník malý pokles v kbelíku? Jsou vaše zaměstnanci co nejúčinněji pracují nebo jsou zablokováni zastaralým zařízením, politikami nebo jinými překážkami?
Správné sledování času vám pomůže odpovědět na výše uvedené otázky a další. Přínos, který poskytuje, se zvyšuje, pokud vám pomůžete trénovat celou firmu, abyste přijali stejný přístup k "velkému obrazu". Příliš mnoho firem vytváří kulturu pracovních dronů, které vyžadují jen víc než slepá poslušnost od zaměstnanců. Pomáháním vašim zaměstnancům, aby viděli velký obrázek a jak do něj zapadá sledování času, můžete vytvořit kulturu, ve které spolupracují všichni ve společnosti, a hledat způsoby, jak zvýšit produktivitu z pracovních stolů.
Zdokonalování
Jakákoli diskuse o časovém sledování by byla odporem, kdyby se také nezmiňoval o osobním přínosu, osobě, která sedí na vrcholu. Snad největším přínosem je vhled, který získáte v tom, jak se používá váš čas a případné zlepšení, které budete mít k dispozici.
"Většina vlastníků obvykle pracuje 2500 nebo více hodin ročně," říká Travis Snider, vedoucí inženýr Small Business Accelerator Lead Instructor a Business Coach na Everett Community College. "Pokud mohou být méně důležité úkoly sníženy o 30%, 700 hodin ročně může být k dispozici pro jiné účely. Co můžete dělat s dalšími 700 hodinami za rok v hodnotě 200 $ nebo více za hodinu? "
Bez přesného sledování času však nebudete mít možnost přesně vědět, jak je váš čas vynaložen versus kolik je zbytečné. S řádným sledováním můžete najít každodenní rutinu mnohem efektivnější, méně stresující a mnohem produktivnější.
Stejně jako cokoliv, úspěch přesného sledování času na celém podniku závisí převážně na příkladu, který vy, majitel nebo výkonný ředitel, nastaví. Stanovením časového sledování jako něčeho stejně důležitého pro manažery i zaměstnance, můžete pomoci vaší společnosti zvýšit ziskovost, pomoci svým zaměstnancům, aby se osobně investovali do společnosti a pomohli vám být ještě produktivnější.
Chronometr Foto přes Shutterstock
5 komentářů ▼
