Společnost Talent Search Caliper odhaduje, že najímání nesprávné osoby by mohlo stát společnosti až 20 000 dolarů ročně. Někteří by tento odhad ještě vyšší.
Zvyšte své šance na to, aby se vaše další pronájem skvěle hodila pro vaši malou firmu, vyhýbá se těmto 25 chybám při náboru:
Poznámka redakce: Sledujte video s 10 nejlepšími chybami při výběru, které chcete vyhnout.
NÁPRAVNÉ ZTRÁTY
1. Nepsat nebo aktualizovat popis úlohy
Jak můžete vědět, jestli jste nalezli, co hledáte v kandidátku, pokud jste jej jasně neurčili? Zapište si základní povinnosti a potřebné dovednosti. Zákon o jeho psaní vysvětluje vaše vlastní myšlení. Jasný popis práce také pomáhá kandidátovi rozhodnout, zda je role správná. A pomáhá spolupracovníkům porozumět tomu, co je v této roli potřeba (možná nemusí vědět všechno, co je požadováno, a to může vést k napětí na pracovišti, zvláště pokud někdo interně přešel).
$config[code] not found2. Ignorování předchozích chyb
Takže poslední zaměstnanec se nepracoval. Zjistěte, co se stalo, než se znovu zapojíte. Byla poslední osobou, která nebyla v práci? Možná budete muset hledat další zkušenosti. Nebo byl problém neschopnost spolupracovat se spolupracovníky? Pokud ano, tentokrát byste chtěli zdůraznit týmové rozhovory. Ať se stalo cokoli, vyhněte se opakování stejných chyb při náboru.
3. Neznámé kompenzaci trhu
Přijímání bude frustrující cvičení, pokud jste divoce vyloučeni ze hřiště. Požádejte ostatní majitele firem o to, co platí. Podívejte se na mzdové průzkumy a inzerované pozice na pracovních místech.
4. Neuskutečnění "prodat" Vaše výhody
Majitelé malých firem někdy mají pocit, že nemohou soutěžit s většími zaměstnavateli. Překročte to. Měkké výhody, jako flexibilní hodiny nebo přátelské prostředí, mohou změnit. Zdůrazněte každou výhodu.
5. Sugarcoating úlohy
Přesvědčivě "prodat" svou společnost a kariérní potenciál - ano. Ale nepokládejte problémy s náplní práce. Například pokud vaše spouštění má nulové postupy na místě a očekáváte, že nový nájem vytvoří ty, poukáže na to. Někteří lidé nejsou v tak nestrukturovaném prostředí spokojeni. Je lepší, aby předem objevil klíčové výzvy.
6. Nezvažovat interní kandidáty
Nejrychlejší způsob, jak demotivovat zaměstnance, není nikdy prosazovat zevnitř. Zaměstnanci předpokládají, že nemají kariéru. Pokud musíte jít ven za účelem získání pozic, věnujte čas vysvětlení, proč. Zdůrazněte vaši ochotu podporovat zevnitř, když je situace správná.
7. Nevytvářejte dostatečně širokou síť
Online pracovní desky, LinkedIn, dokonce staromódní tiskové inzeráty mohou být fantastické způsoby, jak najít lidi. Nezapomeňte na své webové stránky. Zeptejte se vašich kontaktů v průmyslových skupinách a v obchodní komoře. Zvažte, zda by mohlo být rychlejší a jednodušší najmout náboráře, aby našli dobré kandidáty.
8. Sledování odkazů na zaměstnance
Přijměte zaměstnance do budoucnosti společnosti tím, že je vyzvete, abyste odkázali kandidáty. Zaměstnanci, kteří uvádějí nový nájem, se do úspěchu této osoby podíleli. Zamyslete se nad platbou zaměstnanců o bonus, pokud je jejich zaměstnání přiděleno. Typické prémiové bonusy v malé firmě jsou několik set dolarů. Udělejte bonus po skončení zkušební doby.
PŘEČTĚNÍ ZNEUŽITÍ
9. Zanedbání obrazovky telefonu
Držte telefonní rozhovor (nebo rozhovor Skype) nejprve. Šetří čas tím, že zúží bazén. Strávte 15 minut mluvit a pokud se kandidát zdá být vhodný, pozvejte ho na úplný rozhovor.
10. Volný styling procesu rozhovoru
Předpokládá se, že máte samozřejmě rozhovor. Existuje test písemných dovedností? Budete mít turné? Kolik lidí z vaší společnosti provede rozhovor a v jakém pořadí? Budete mít další rozhovory? Připravte se tím, že znovu přezkoumáte životopis kandidáta těsně před zahájením rozhovoru. Podotýkejte na otázky rozhovoru, abyste nezapomněli na něco důležitého.
11. Dělat vše mluvit
Získejte rozhovoru. Dozvíte se více a získejte pohledy na osobnost a charakter. Vysvětluje člověk pocit odpovědné kompetence? Nebo je to stěžovatel s tendencí obviňovat ostatní? Chcete-li pomoct kandidátovi odpočívat a otevřít, najděte z jeho životopisu konverzace spouštěče jako koníček. Zeptejte se otevřených otázek, jako je "Co se vám nejvíce líbí vaše poslední zaměstnání a proč?" Ne "Takže jste pracoval pro společnost XYZ po dobu 3 let, správně?".
12. Nezahrnuje tým
Konečné rozhodnutí o přijetí je vaše. Ale bylo by rozumné zvážit vstupy od klíčových členů týmu. Ostatní mohou zaznamenat věci, které jste zmeškali. Kromě toho mohou stávající zaměstnanci bránit novému nájemu, který se domnívá, že je na nich zapuštěn bez jakýchkoli vstupů.
13. Hledáš dalšího
Osoba, s níž pohovoříte přes stůl, vám připomene mladšího. To, říkají odborníci, není pro vaši společnost ta pravá osoba. Můžeš si říkat svého nejtvrdšího kritika, ale když je přímo naproti vám, je větší pravděpodobnost, že bude trochu zkreslený. Ještě horší je, že generální ředitel společnosti JetBlue a profesor Stanfordské univerzity Joel Peterson říkají: "Nekontrolovaná tendence zaměstnávat lidi stejně jako vy může být diskriminační; pokud to znamená, že vyjímáte lidi, protože jsou jiné, to může způsobit právní problémy. "
ÚLOHY NABÍDKY NABÍDKY
14. Kontrola odkazů
Jednou z nejčastějších chyb při náboru je diskontní reference. Dnes je pravda, že někteří bývalí zaměstnavatelé se zdráhají vyslovit z právních důvodů. Ale jiné odkazy mohou být upřímné - nebo odhalit víc, než mají v úmyslu. Zeptejte se na otázky týkající se pracovní etiky, úspěchů, povinností a důvodů pro opuštění předchozího zaměstnání. Mohli byste dostat odhalující odpovědi.
15. Neprovedení kontroly na pozadí
Každý si zaslouží nový začátek, určitě. Ale vědět, kdo přinášíte do vaší společnosti. A ignorujte červené vlaječky jen proto, že je člověk sympatický. Pokud kontrola pozadí vyvolává problémy, jako jsou dlouhé mezery v historii práce nebo nesrovnalosti ohledně vzdělání a zkušeností, vyhledejte vysvětlení, dokud nebudete spokojeni.
16. Nosení sociálních médií Blinders
Zkontrolujte sociální profily kandidáta. Jak byste chtěli s pozdravem objevit, že vaše lesklé nové pronájmy dělají nepřehledné poznámky o zákaznících na Twitteru, jen stěží maskují jejich totožnosti? (Zákazníci také čte sociální média!)
17. Výběr papíru Tiger
Úžasný životopis nemusí nutně znamenat velký zaměstnance. Nevyplatíte životopis, zaměstnáváte osobu, která vám ji předala. Sleduj svůj střeva. Zneklidňující nejistota může být vaše podvědomí mluvení. Pokud si nejste jisti, přivolejte osobu k dalšímu rozhovoru.
18. Pojištění nekvalifikovaných příbuzných
Rodinné podnikání je chvályhodné. Ale pro kritickou roli, jako je prodej, může být nákladné najmout příbuzného, který není kvalifikovaný. Mohlo by dokonce ohrozit vaši společnost. Není také spravedlivé, aby se příbuzní dostali do vysokotlakých rolí, pro které nejsou připraveni. Pokud jste odhodláni najímat zelené rodinné členy, rozdělte je do méně důležitých rolí. Pak se mohou časem naučit lana.
19. Myslíte, že můžete vycvičit někdo
Přijímání nezkušeného kandidáta může ušetřit peníze blízko termínu. Může však vaše společnost dovolit dlouhou křivku učení? Kromě toho někteří lidé nemusí nikdy uspokojivě vystupovat bez ohledu na to, kolik tréninku získají.
20. Pojištění někoho nezajímavého o práci
Vaše vyhlídka by měla chtít, opravdu chtít, jednu práci … tu, kterou plníš. David Finkel, zakladatel a generální ředitel společnosti Maui Mastermind, napsal pro The Huffington Post: "Zeptat se jich," Předtím, než uděláme poslední kolo rozhovorů s našimi třemi nejlepšími kandidáty, chci chránit svůj čas a náš čas, je to postoj, rozhodně chcete? ""
21. Pronájem příliš rychlý
Manažeři někdy spěchají pronásledovat z pocitu zoufalství. V dlouhodobém horizontu je lepší jít s dočasnou nápovědou nebo klesat po krátké ruce, dokud nevíte, že jste našli správnou osobu.
$config[code] not found22. Přijetí příliš dlouho
Na druhou stranu, jedna z největších chyb najímání trvá nepřiměřený čas rozhodnout. Nenechávejte měsíce jít. Ten kandidát ztratíte.
23. Nezveřejňovat nabídku na práci v písemné formě
Nabídku zaměstnání dbejte vždy písemně. Zabraňuje nedorozuměním a právním problémům. Písemná nabídka by měla být založena na standardním jazyce schváleném advokátem, který je ve vašem státě obeznámený s pracovním právem. Nabídka práce by měla také uvádět všechny potřebné události, jako například předání kontroly na pozadí nebo testu léků.
24. Slabý proces onboardingu
Investovali jste spoustu času a peněz, abyste přinesli novou osobu (pokud jde o náborové poplatky, čas na pohovor, placení). Udělejte si čas správně na palubě osoby. Představte mu to. Nepokládejte s papírovým papírem první den. Nepoužívejte slovní spojení společnosti ani vnitřní žargon bez vysvětlení. Povzbuďte stávající zaměstnance, aby pomohli tomu, aby se člověk přizpůsobil vaší firemní kultuře.
25. Nedostatečné komunikace
Vaše podnikání není stejné jako každá jiná podnikatelská činnost. Nepředpokládejte, že proto, že osoba má zkušenost, že on nebo ona potřebuje žádné školení v tom, co Tohle konkrétní zaměstnání zahrnuje. Situace vaší společnosti může být odlišná od posledního zaměstnání osoby. Váš nový zaměstnanec nemůže kouzelně číst vaši mysl, aby pochopil vaše očekávání nebo důležité firemní cíle. Trávit čas mluvit s vaším novým pronájmem, abyste připravili cestu k úspěchu.
Pitfall Vector přes Shutterstock
2 Komentáře ▼
