Účastníkům se zdá, že programy zaměstnanců na měsíc se mohou zdát jednoduché - vybírá se zářivá hvězda zaměstnance a zaměstnanci se jako shromážděné spolupracovníky uděluje cenné parkovací místo nebo zářivá trofej. Ve skutečnosti však řízení jednoho zaměstnance za měsíc vyžaduje čas a úsilí. Pokud se chystáte vytvořit program tohoto typu nebo přetvořit existující program, přesuňte svědomitě kroky, abyste zajistili, že program, který vytvoříte, bude účinný.
$config[code] not foundPropagujte rozpoznávání
Vaši zaměstnanci musí vědět o programu, aby měl pozitivní vliv na kulturu na pracovišti. Zvláště pokud je váš zaměstnanec v měsíčním programu v dětství, je důležité, abyste jej účinně inzeroval. Pošlete emaily a poznámky, které zaměstnancům sdělují o programu a sdílejí data, která s ním souvisejí, například když si vyberete svého prvního vítěze.
Nastavte kritéria
Pro optimální efektivitu potřebují zaměstnanci vědět, jaké kritéria plánujete vzít v úvahu při výběru zaměstnance měsíce. Vypracujte rubriku pro výběr tohoto měsíčního MVP, říká Peggy Espy Schiffers, Sedonia Young a Daniel L. Shelton pro společnost pro řízení lidských zdrojů. Vyberte kritéria, která odráží význam vašeho podnikání, například "Zaměstnanec podporuje inovativní postupy" nebo "Zaměstnanec ukazuje příkladnou produktivitu". Podělte se o své kritéria se svými zaměstnanci, abyste jim ukázali, co musí dělat, abyste si přinesli cenu a dokázali jim, že váš zaměstnanec-měsíční program není v převleku soupeření o popularitu.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingVytvořte výbor
Zaměstnanci mohou plakat "faul", pokud je pouze jedna osoba zapojena do výběru zaměstnance měsíce. Zřídit výbor, který by prověřil všechny kandidáty a provedl výběr. Tímto způsobem můžete snížit potenciální vnímání zvýhodňování.
Vyberte si cenu
Navrhněte sochu nebo desku, kterou chcete dát vítězům, a poskytněte jim něco, co by jim ukázalo jejich úspěchy. Zatímco si můžete zvolit i peněžní odměnu, může to být riskantní, říká Meghan M. Biro na Forbes.com. Pokud udělíte vítězi finanční odměnu, můžete neúmyslně poslat zprávu, že dolarová postava představuje její hodnotu, což nemusí být vhodné pro zaměstnance, který si myslí, že je mnohem cennější než částka, kterou zjistí na své bonusové kontrole.
Otočte cenu
Navzdory skutečnosti, že Bob, rocková hvězda ve vaší společnosti, si zaslouží uznání měsíčně, neměli byste mu vždy udělit cenu. Program zaměstnance za měsíc je účinný pouze tehdy, pokud se všichni zaměstnanci cítí, že cena je na dosah. Nastavte formální nebo neformální pravidlo týkající se výběru vítězů a stanovte čas, který musí projít předtím, než si může vítěz znovu nárokovat cenu, navrhuje Jeff Haden for Inc.
