Námořnictvo provádí střednědobé hodnotící poradenství, aby zajistilo, že jeho námořníci neustále rostou, a to jak osobně, tak odborně, tím, že poskytují zpětnou vazbu a pokyny. Vzniká na půli cesty v ročním stupňovitém vyhodnocovacím cyklu a střednědobé poradenství doplňuje proces hodnocení tím, že lépe dokumentuje každoroční výkon každého námořníka. Podporováním neustálého růstu námořníků a dosažením spolehlivějších každoročních hodnocení námořnictvo nakonec považuje poradenství pro střednědobé hodnocení za prostředek ke zvýšení připravenosti loďstva.
$config[code] not foundKdyž jsou hotovi
Tří stupňovité roční hodnocení výkonnosti - FITREP pro důstojníky, šéfové hodnocení (CHIEFEVAL) pro hlavní důstojníky (E7 až E9) a hodnocení (EVAL) pro juniorské námořníky (E6 a níže) během celého kalendářního roku. Řídící instrukce pro hodnocení a poradenství, BUPERSINST 1610.10B, podrobně popisuje vyhodnocovací plán každého platu v Příloze 1, strana 11, zatímco odpovídající střednědobý plán poradenství je uveden v kapitole 19 na stránce 3.
Formuláře k vyplnění
Formuláře FITREP, CHIEFEVAL a EVAL se také používají pro střednědobé poradenství, nejsou však dokončeny. Pro použití v poradenství hodnotitelé vyplňují pouze bloky obsahující základní informace na přední straně, včetně bloků 29 až 32. Poradci vyhodnotí námořníky na jejich postavení v rámci sedmi výkonnostních kategorií a poskytnou zpětnou vazbu o tom, jak se řadí mezi své peer group vyplněním blok "Komentáře k výkonu". Šablonu FITREP a EVAL lze dokončit pomocí softwarového balíčku NavFit98A, zatímco nástroj CHIEFEVAL je dokončen pomocí formuláře Adobe Acrobat.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingZ očí do očí
Podle BUPERSINSTu 1610.10B je třeba během střednědobého poradenství splnit pět cílů. Nejprve se posuzují silné a slabé stránky námořníka. Zadruhé jsou identifikovány její problémy a hodnotitel poukazuje na silné stránky, které jí mohou pomoci překonat nedostatky. Za třetí, je představen plán, který dává námořníkům dosažitelné cíle, směrem k práci. Za čtvrté hodnotitel posoudí výkon námořníka s ní a zajišťuje, že jasně rozumí jejímu současnému postavení v rámci své skupiny. Konečně jsou stanoveny očekávání pro budoucí výkonnost. Toto individuální poradenství by se mělo konat v uvolněném prostředí a poradci by měli dělat vše pro to, aby námořníka uklidnili, aby byla zajištěna otevřená a upřímná komunikace.
