Během své kariéry můžete převzít roli, mezi něž patří řízení oddělení, pomoc při náboru nových zaměstnanců, vytváření projektových týmů nebo vlastní podnikání. Rozpočet vaší společnosti vám nemusí umožňovat najmout všechny osoby potřebné k zaměstnání na nejvyšší úrovni, takže budete muset být kreativní v plánování vašich pracovníků. Znalost silných a slabých stránek vašich zaměstnanců vám pomůže rozdělit úkoly nebo poskytnout školení zaměstnanců, abyste vytvořili nejproduktivnější týmy s prostředky, které máte.
$config[code] not foundZlepšuje strategické plánování
Znalost schopností svých zaměstnanců umožňuje podnikům stanovit realistické dlouhodobé cíle. Pokud například podnik zvažuje přidání prodeje online do své distribuční sítě, musí vědět, zda mohou lidé z informačních technologií vytvářet obchod, integrovat a spravovat software pro zpracování nákupních vozíků a kreditních karet a udržovat web fungující hladce. V opačném případě může společnost buď najímat kvalifikovaného pracovníka IT, aby zaplnila mezeru, zadala práci IT firmám nebo zpozdila projekt, dokud nebude mít pracovníci a zdroje k zahájení provozu elektronického obchodu.
Pomáhá vám rozpočet
Pokud znáte silné a slabé stránky zaměstnanců - včetně mimořádných dovedností, které zaměstnanci mohou mít mimo hlavní zaměstnání - můžete zjistit, které úkoly a projekty potřebujete k outsourcingu a které z nich můžete zvládnout. Například, pokud některý z vašich členů účetního týmu má také určité zkušenosti s programováním v počítači, můžete ji během krátké doby vyvézt ze své účetní činnosti, zatímco pracuje na projektu IT oddělení. Pokud váš marketingový personál má malou zkušenost s designem, budete muset vyčlenit peníze na tvorbu webových stránek a tiskových materiálů.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingPrůvodce vaším tréninkem
Vědět, kde máte nedostatek dovedností ve vaší organizaci, vám pomůže určit, jak může školení pomoci odstranit tyto mezery a které zaměstnance jsou nejlepšími kandidáty na investice. Můžete mít účetní přijmout pokročilé účetní nebo finanční kurzy na místní škole. Grafické návrhářské dovednosti můžete upgradovat zasláním do dílny pokrývajícího určitý softwarový program. V případech, kdy máte několik nebo více zaměstnanců se stejnou potřebou budování dovedností, můžete vytvořit interní vzdělávací programy. Zahrňte plánování dědictví do vývoje pracovní síly školením zaměstnanců za manažerské role. Posílejte budoucími vedoucími osobních a odborných seminářů a workshopů, abyste zlepšili své manažerské dovednosti.
Zlepšuje řízení projektu
Úspěšné projekty často vyžadují týmové úsilí, v němž členové týmu přinášejí do projektu různé dovednosti. Znalost silných a slabých stránek vašich zaměstnanců vám pomůže vytvořit efektivnější týmy tím, že pracovníky s komplementárními dovednostmi dohromady pokryjí všechny vaše potřeby projektu. Kromě technických dovedností inventarizujte své zaměstnance pomocí kritérií, jako je vedení, efektivní komunikace a dovednosti řízení času.
