Charakteristika úspěšného zaměstnance společnosti Fortune 500

Obsah:

Anonim

Zaměstnanci, kteří doufají, že dosáhnou úspěchu ve společnosti Fortune 500, mají prospěch ze klíčových dovedností a atributů. Úspěšní zaměstnanci chápou, že jsou součástí většího týmu s cílem usměrňovat úsilí směřující k plnění poslání, vize a hodnot společnosti. To vyžaduje efektivní komunikační schopnosti, schopnost spolupracovat s kolegy a managementem a závazek pracovat jako součást týmu.

$config[code] not found

Komunikační dovednosti

Komunikační dovednosti byly vždy rozhodující pro úspěch zaměstnanců v organizacích jakékoli velikosti. Ve firmách Fortune 500 se tyto dovednosti stávají ještě kritičtějšími vzhledem k naprostému počtu a typům diváků, s nimiž musí zaměstnanec komunikovat. Komunikační dovednosti zahrnují jak ústní, tak písemnou komunikaci a zahrnují schopnost komunikovat prostřednictvím elektronických kanálů, včetně sociálních médií. Zaměstnanci, kteří mohou efektivně zaměřit své komunikace, aby zvážili potřeby a zájmy cílového publika a rozvíjeli klíčové zprávy určené k dosažení stanovených cílů, budou mít úspěch.

Spolupracovní dovednosti

Zaměstnanci společností Fortune 500 jsou součástí velké organizace, která se skládá z mnoha částí, které musí účinně spolupracovat, aby dosáhly společných cílů. Spolupracovní dovednosti jsou kritické. Nestačí mít nějaký nápad a očekávat, že se tato myšlenka bude pohybovat hladce. Místo toho musí úspěšní zaměstnanci zvážit potřeby ostatních v organizaci, někdy konkurenční zájmy a touhy kolegů a navigaci v prostředí, kde mohou mít více jedinců více potíží. Spolupráce je kritická a schopnost spolupracovat je známkou efektivního zaměstnance v tomto prostředí.

Video dne

Přinesl vám Sapling Přinesl vám Sapling

Schopnost fungovat jako součást týmu

Bez ohledu na postavení zaměstnance bude pracovat jako součást týmu v prostředí Fortune 500. Zřídka je něco dokázáno nezávisle. Zaměstnanci se spoléhají na to, aby poskytovali nástroje, zdroje, poradenství a podporu k dosažení cílů a ostatní se na ně spoléhají. Pochopení, že jak úspěch, tak selhání jsou součástí týmu a slouží jako podpůrný člen týmu, jsou rozhodující faktory úspěchu pro zaměstnance.