Internet podnikatel Smackdown: Tyto 5 chyb by mohl ublížit vašemu podnikání

Obsah:

Anonim

Když provozujete podnikání, nemáte tu luxus, abyste filosofovali o chybách a učil se jim. Chyby mohou být důkazem toho, že se snažíte, ale jednoduché pokusy nestačí, když může jediná chyba přinést vaši firmu zásah do soutěže.

Přesto tisíciletí podnikatelé, kteří doufají, že budou profitovat z internetu, jsou pevně propojeni s chybami. Jaké jsou běžné chyby? Jaké kroky by měly následovat, aby se jim vyhnuly? Pokračujte v čtení, abyste našli odpovědi.

$config[code] not found

Chyby začínajícího podnikatele

Bytí příliš perfektní

Perfectionista chce, aby věci byly dokonalé. Podívá se na nejmenší detaily a kontroluje všechno tak, aby se věci nezměnily. Nadměrně perfekcionista však na druhé straně trpí neklidem vyvolanou úzkostí a není schopen se postavit pevně kvůli svému zvyku nitpicking.

Hitesh Shah, spoluzakladatel společnosti KISSmetrics, popsal, jak nevědomky sabotoval svůj počáteční podnik, ve kterém investoval 1 milion dolarů. Podle jeho vlastních slov " Byli jsme perfekcionisté, takže jsme vybudovali to nejlepší, co jsme mohli, aniž bychom pochopili, co naši zákazníci záleží.”

Nyní by to mohlo znít jako neuspokojení, protože zákazníci chtějí vše dokonalé, ne? Spíš ne. Většina zákazníků jsou obyčejní lidé, kteří nejsou posedlí dokonalostí. Hitesh, který je příliš perfektní, neměl ponětí o jejich výběru výrobků.

Nadměrně perfekcionisté se pohlcují a často se oddělují od reality. Zbytečně podceňují svůj vlastní potenciál. Toto nebezpečí je jako Hitesh, tráví velké množství štěstí na prostředky, které nemusí být nutné. Takto ztrácejí peníze i čas.

Neinvestujte do neziskového sektoru

Budoucí podnikatelé jsou tak zaměřeni na dosažení zisku, že zcela z nezaměstnanosti vylučují neziskové profese. Tímto způsobem omezují jejich viditelnost. Investování do neziskových organizací může být skvělým způsobem, jak začít s nárůstem dosahu zákazníků.

Úspěšní podnikatelé často investují do neziskových organizací. Gurbaksh Chahal je jedním z nich. Založil několik startupů včetně RadiumOne, ClickAgents, BlueLithium a Gravity4. Navzdory tomu, že se Gurbakš stal ziskem, zapojil se do charity a společenských děl prostřednictvím svých neziskových organizací.

Je zakladatelem Nadace Chahal, neziskové organizace založené v červenci 2014. Předtím založil další neziskové organizace nazvané BeProud. Posilování žen, mentoring slibných podnikatelů, ukončení dětské práce patří mezi klíčové agendy Nadace Chahal.

Fractured Atlas je nezisková organizace, která působí v NYC. Zakladatel Adam Huttler má vlastní angelskou investiční společnost. Frakturovaný atlas řeší problémy organizací a jednotlivců v segmentu vizuálních a divadelních umění. Podle pana Huttlera mohou být neziskové organizace malé, ale jsou flexibilnější než velké podniky založené na zisku. Kromě toho je pro ně snadné přistupovat k lidem.

Lidé jako Gurbaksh Chahal a Adam Huttler nejsou výjimkami. Existuje spousta dalších sociálních podnikatelů, kteří mají vizi, která se nezdržuje.

Nepokoušet interakci a sociální poslech

Lidská doba v brandingu změnila definici podnikatelského úspěchu. Úspěšným podnikatelem není někdo, kdo vydělává spoustu peněz. Je to někdo s dostatkem sociálního kapitálu. Sociální kapitál není hmatatelný. Vytváří ji rozšířená síť na sociálních médiích, která mu dává jedinečný příkaz ve své doméně.

Proto je pro začínající podnikatele důležitá neustálá interakce s lidmi na sociálních médiích. Sociální naslouchání je smysluplné. Prostřednictvím společenského poslechu mohou značky sledovat konverzace v průmyslu. Tipy pro sociální poslech jsou velmi snadné sledovat. Sociální naslouchání se stává efektivním a hodnotově řízené, když je do mixu hodena automatizace. Nástroje ORM se používají k poslechu konverzace na sociálních médiích.

Špičkové softwarové řešení vyvinuté výhradně pro sociální poslech mají vlastnosti, které tradiční nástroje ORM chybí. Zde je obsáhlý seznam nových nástrojů sociálního monitorování věku. Tyto nástroje mohou poskytnout podnikatelům přednost v soutěži a učinit jejich společenskou cestu užitečnou. Mladí podnikatelé, kteří chtějí vytvořit základnu, se důrazně doporučují používat tyto nástroje.

Není kvantifikační pokrok

To je velmi častá chyba. Spousta mladých podnikatelů je vinná ze spáchání a opakování této chyby. Dva hlavní důvody, proč kvantifikovat pokrok, nejsou:

  • Nepoužívají metody a nástroje sledování pokroku.
  • Investují do dlouhodobých a velkorozpočtových projektů.

DFD (Diagram toku dat), Ganttův diagram a šablony řízení projektů jsou nákladově efektivní způsoby kvantifikace pokroku projektu. Vytvoření základního cíle pro projekt je nutné. Plánování týmových týmů je nezbytné, pokud velký tým zpracovává projekt. Dokumentace komunikace uvnitř týmu je klíčem k vyčíslení pokroku.

Projekty s velkým rozpočtem mohou být ziskové, ale takové projekty často postrádají agilitu a jejich životní cyklus je příliš dlouhá. Rand Fishkin, generální ředitel společnosti Moz popsal, jak jeho tým nedokázal vidět viditelnost pokroku, když realizovali projekt ve čtvrtém čtvrtletí roku 2011. Projekt byl zpočátku plánován na zavedení v červenci 2012, ale místo toho byl vyvržen více než rok později.

Proto je nezbytné vytvořit agilní vývojové prostředí v rámci podniku, aby bylo možné přesně vyčíslit pokrok projektů.

Neučít se Unlearn

Adaptabilita je předchůdcem úspěšnosti podnikatele. Pokud se díváte na podnikatelský úspěch, buďte přizpůsobiví. Je-li přizpůsobivost mincí, obě strany se učí a rozpoutávají. Budoucí podnikatelé upřednostňují první, ale ignorují ji. To je vážná chyba.

Dovolte mi to vysvětlit příkladem:

Představte si, že vaše firma není otevřena společnosti BYOD a vaše podniková politika byla formulována odpovídajícím způsobem. Pokud uvedete IoT pro lepší podnikové připojení, musíte tyto zásady změnit, protože IoT představuje uživatele s více možnostmi zařízení. Když změníte stávající zásady, vypíšete několik stávajících požadavků zásad.

Ze zkušenosti z první ruky vím, že je věnováno několik pracovních hodin a více podnikových zdrojů je investováno do lepšího vzdělávání zaměstnanců. Podle mého poctivého názoru by organizace měly ulehčit učení a vytvářet příležitosti k rozprávě. To jim usnadní adaptaci a agilitu.

Závěr

Pět zde diskutovaných tipů nedosáhne úspěchu přes noc, nedělej si žádnou chybu. Nicméně, pokud mladí, internet-důvtipný podnikatelé tyto tipy důsledně pilně, budou určitě dostat chuť na úspěch jednoho dne.

Dvojitá fotografie Facepalm Photo pomocí programu Shutterstock

1