Pokud vás váš nadřízený z jakéhokoli důvodu potrestá, je pravděpodobné, že vám bude uvědomění o pokárání dáno písemně a kopie dokumentu uloženého ve vašem pracovním spisu. Pokud máte námitky proti jakékoliv části pokárání nebo nesouhlasíte s jejich obsahem, požádejte svého nadřízeného nebo zástupce lidských zdrojů o příležitost, aby proti pokárání napravil vlastní písemnou verzi událostí.
Přidejte se k problémům
Při psaní odpovědi na pokárání může být lákavé jít do litany stížností, které máte vůči vašemu šéfovi. Chcete-li být efektivní, držte se konkrétního případu a popište pouze pokárání, na které odpovíte. Například "Byl jsem pokárán za chybějící termín tisku, který nebyl mojí chybou." Je špatná obrana. Spíše jít s něčím jako: "Dne 1. dubna 2012 jsem byl pokárán za chybějící termín tisku. Konečný termín byl nedosažitelný vzhledem k tomu, že 50% našich interních přispěvatelů nedokázalo včas uvést materiály. "
$config[code] not foundSoučasné důkazy
Podporujte svou námitku vůči vaší pokárání tím, že obsahuje důkazy, které posilují vaši pozici. Například "Jak je uvedeno v oddělení politik, které jsem připojil, informační bulletin společnosti nemůže jít na tisk bez minimálně 75 procent zastoupených oddělení. Informoval jsem pana Smitha o delikvenci 48 hodin před uplynutím lhůty, o čemž svědčí můj připojený e-mail. Snažil jsem se také sám vyřešit problém, jak dokládají přiložené upozornění zaslané vedoucím oddělení koncem minulého týdne. "
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingShrňte Vaši pozici
Obraťte svou námitku shrnutím tohoto problému a uvedením, jak byste se chtěli rozvíjet budoucí řešení. "Pokusil jsem se plnit své pracovní povinnosti. Neúspěch zpravodaje, který má být vytištěn včas, je přímo spojen s apatií přispívajících vedoucích oddělení. Formální pokárání mě za problém mimo mou kontrolu je nevhodný a domnívám se, že jsem nebyl vyzván. "
Použijte dokumentaci
Pokud jste obviněni z nějakého problému mimo vaši kontrolu, je v hře více, než dopis důvěry ve vašem pracovním spisu. Postupujte podle pokynů oddělení oddělení lidských zdrojů o zprostředkování sporů, abyste řešili základní otázky týkající se výkonu a zodpovědnosti s nadřízeným. Pokuste se vyřešit spravedlivé řešení. Ignorování problému hrozí, že nedorozumění bude pokračovat a že dojde k vnitřnímu rozporu.
