Některé společnosti používají sebehodnocení během ročního období přezkumu. V těchto situacích zaměstnanci vyhodnocují své vlastní výkony a píšou recenze pro své manažery. Psaní sebehodnocení výkonnosti může být stresující, ale učení, jak to udělat dobře a vytvářet poznámky po celý rok, může zvýšit bezpečnost práce. Uchovávejte notebook, v němž máte seznam, který aktualizujete v průběhu roku s upozorněním na práci, abyste se o něm mohli seznámit v době přezkumu.
$config[code] not foundManažeři obvykle přidávají komentáře k hodnocení a podávají návrhy změn. Tento proces má pomáhat zaměstnancům lépe pochopit jejich silné a slabé stránky.
Seznam projektů a hlavní odpovědnosti
Zapište si své hlavní projekty a úkoly za rok. V závislosti na vaší práci můžete zapsat například účet, za který jste byli zodpovědní, termíny, které byste měli splňovat, oblast obchodu, kterou jste měli udržovat, nebo položky, za které jste byli zodpovědní za prodej. Pokud máte cíle, seznamte je také.
Seznam úspěchů
Uveďte své úspěchy ve vztahu k projektům, úkolům a cílům. Nezapomeňte, že když chcete zvýraznit pozitivní aspekty vašeho výkonu, zálohujte své nároky konkrétními příklady toho, co se v průběhu roku stalo. Mohli byste například uvést počet uskutečněných prodejů, hodnocení čistoty vaší prodejny nebo prohlášení zákazníků.
Seznam aktivit
Přidejte příklady činností, které jste provedli v průběhu roku, které nebyly specificky svázány s vašimi cíli a povinnostmi. Například jste se možná dobrovolně pomohli při školení spolupracovníka. Dobré hodnocení vlastních výkonů uvádějí konkrétní příklady výkonu, které odrážejí cíle a úkoly.
Začněte svůj případ
Uveďte svůj případ za to, že uděláte dobrou práci, a zálohujte své tvrzení tím, že uvedete konkrétní příklady.
Upravit a odeslat
Jakmile napíšete návrh, dejte ho na jeden den. Vytiskněte si je a přečtěte si, jak hledat způsoby, jak to zlepšit. Často, když se jedná o recenzi, můžete myslet na další příklady práce. Použijte pero pro vytváření poznámek a poté proveďte změny před tím, než odešlete vlastní kontrolu výkonu manažerovi.
Varování
Nezapisujte negativní komentáře k vašemu přehledu o spolupracovnících nebo manažerovi. Ty se na vás budou špatně odrážet, protože se vám zdá, že s nimi nemáte schopnost vypořádat.