Jak nastavit výrobní cíle

Anonim

Nastavení a dosažení cílů v oblasti výroby je nejlepší způsob, jak zajistit, aby byla vaše společnost efektivní. Nastavením výrobních cílů zjednodušíte činnost vaší společnosti, snižte množství odpadu a umožníte svým pracovníkům produkovat zboží co nejúčinněji. Neztrácejte cenný výrobní čas s každým, kdo pracuje na jiném cíli - pouze když sladíte výrobní cíle v celé organizaci a dosáhnete optimální produkce od svých pracovníků.

$config[code] not found

Určete velikost pracovních míst, která vaše výrobní společnost vyrábí. U firem, které pracují na většině menších výrobních pracovních míst, které vyžadují, aby jeden nebo dva lidé dokončili, je pravděpodobné, že budete muset pouze sladit své výrobní cíle s předkovi, který tyto cíle sdělí pracovníkům. Poté budete muset pokračovat, abyste se ujistili, že práce byla dokončena. U větších pracovních míst musí předák zajistit, aby celá posádka chápala výrobní cíle a že se cítí jako důležitá součást týmu. Posádka se musí cítit, jako by bez jejich podpory společnost neprospala.

Pracujte na vytváření nepřetržitého toku surovin k hotovému zboží zákazníkovi. Tento výrobní cíl vám umožní zefektivnit vaše podnikání a získat co nejvíce od vašich pracovníků s nejmenším množstvím odpadu.

Vyrobte pouze to, co je potřeba. Chcete-li to provést, budete muset vypočítat dobu potřebnou k výrobě vašeho zboží. Při tomto výpočtu musíte zahrnout čas potřebný k práci se zákazníky při zadávání objednávky, nastavovací čas, skutečný výrobní čas a čas potřebný k objednávce zákazníkovi. Pouze pokud máte skutečný pocit, jak dlouho trvá výroba vašeho zboží, můžete pochopit, jak vyrábět jen to, co je potřeba.

Vytvořte prostředí, které hodnotí "stav na zakázku". To znamená, že se vaši pracovníci nesnaží pracovat tak daleko, že nadprodukují a vytvářejí odpad. Uspořádání k objednávacím prostředím umožňuje používat pouze potřebné suroviny k vyplnění objednávky. Po posledním kroku budete mít přesnou představu o tom, co je potřeba k výrobě každé položky a být schopen poskytnout zákazníkovi správný výrobní čas.

Vytvořte prostředí odolné proti chybám. To znamená jemné ladění vašich zařízení a postupů s cílem snížit - ne-li eliminovat - chyby. Výroba bez chyb nebo vytváření chybných produktů sníží váš odpad a náklady.

Zapojte se do preventivní údržby. Pracovníci by měli vidět preventivní údržbu jako součást své práce. Pokud například vidí, že určitá část zařízení je opotřebovaná nebo brzy bude potřebovat opravu, měla by být oprávněna buď opravit stroj nebo požádat o správnou pomoc, aby stroj byl opraven. To umožní strojům dokončit úkoly bez přerušení.