Jak provádět pilotní projekt

Pilotní projekty nebo pilotní studie představují dobrý způsob, jak testovat nápady, procesy nebo prototypy, než je plně investujete. Z výzkumného hlediska vám pilotní studie pomohou provést vyhodnocení a experimentální strategii před provedením celého experimentu. Na pracovišti i ve výzkumu existují některé pokyny, které pomohou úspěšnému pilotnímu projektu.

Definujte cíle pilotního projektu. Jasně uveďte, co má projekt splnit, a jaké aspekty celého projektu chcete doufat. Pilotní projekt je podle definice ne úplný projekt, takže existují některé faktory celého projektu, které budou v pilotním projektu vynechány. Pilot může například běžet méně času než celý projekt. Proto musíte jasně stanovit cíle pilota v mezích, které pro něj nastavíte.

$config[code] not found

Definujte vnitřní hranice pilota. Nastavte limity času, rozsahu, účastníků a dalších faktorů samotného pilota. Pilotní projekt musí mít jasné hranice nebo projekt by se mohl dostat z ruky a nedosáhnout cílů stanovených pro tento projekt. Například pilot by mohl trvat déle příliš dlouho a spotřebovat příliš mnoho zdrojů, pokud jasný bod ukončení není nastaven. Tento krok také pomáhá definovat, jaké faktory budete zkoumat v pilotním projektu, abyste mohli předpovědět celý projekt.

Předvídat vnější proměnné pilotů. Vnější proměnné jsou faktory mimo vaši kontrolu. Například máte plán, pokud náhle ztratíte financování nebo ztratíte účastníky studie. Nemůžete předvídat vše, ale přemýšlet o tom, co se bude nejvíce stát, pomůže vám být připraven.

Určete metody hodnocení, které použijete v pilotním projektu. Existují dva základní typy hodnocení, které byste měli použít. Prvním z nich je formativní hodnocení, které je strategií hodnocení a shromažďování údajů, ke kterým dochází před a během samotného pilotního projektu. Druhým je souhrnné hodnocení, které nastane po ukončení projektu. Pro oba tyto typy hodnocení je třeba vyjádřit, které faktory chcete zkoumat. Tyto faktory by měly být přímo spjaty s cíli stanovenými pro pilota na začátku.

Uveďte všechny klíčové účastníky (nebo vědce). Tento krok vám pomůže zajistit, aby každý věděl o účelu a hranicích projektu.

Provádějte pilotní projekt pomocí parametrů stanovených ve fázi plánování. Sběr dat během pilotního provozu.

Po dokončení pilota analyzujte data a napište souhrn výsledků. Získání písemného shrnutí dokumentuje projekt a pomůže druhým rozhodnout o úspěchu pilota. Dokumentace vám také pomůže posoudit projekt v budoucnu.