Chytrá akvizice může vaší malé firmě posílit, aby se zvětšila. Jen proto, že můžete získat jinou společnost, neznamená, že byste měli. Chcete-li se dozvědět, jak znát, je-li to dobrý nápad, požádali jsme 10 vlastníků malých podniků o následující:
"Co bychom měli věnovat pozornost, když se změní velikost a uvažuji o akvizici pro mé malé podnikání nebo spuštění? Proč?"
Zde je to, co členové komunity YEC museli říci:
$config[code] not found1. Jak Acquisition rozšiřuje vaše značkové zprávy
"Ráda přemýšlím o mé společnosti a našich akvizicích tolik kapitol v detailním překrývajícím se vyprávění. Má smysl pro zákazníka a naše produkty a akvizice plynou z jedné kapitoly do druhé? Nenávidím to, když jiné společnosti získají akvizice, které se zdají pocházet z levého pole. Mám pocit, že hrají hru Monopoly spíše než provozovat firmu. "~ Rob Fulton, Exponential Black
2. Zda se čísla shodují
"Ztratil jsem spoustu peněz na akvizicích v minulosti tím, že jsem se ujistil, že jejich knihy, prodeje a další systémy se vyrovnají. Nechte firmu jít a prověřit vše. Poté si sami ověřte. Každá společnost, která vám neumožňuje podívat se na všechno a oddělit motor, nestojí za váš čas. Pokud je opravdu chcete koupit, neměli by mít žádný problém. "~ John Rampton, Due
3. Strategické ustanovení, které nekonkurují
"Pokud chcete získat soutěžitele, věnujte zvláštní pozornost nejen trvání a geografickému rozsahu omezení nekonkurence, ale také definici" konkurenčního podniku ". Poslední věc, kterou chcete udělat, je poskytnout jet paliva pro další podnik vašeho konkurenta, zvláště pokud tento nový podnik ublíží podnikání, které jste právě získali. "~ Doug Bend, Bend Law Group, PC
4. Průběžné náklady na provozování této firmy
"Když získáte podnikání, je snadné se soustředit pouze na to, jak společnost provedla a kde jsou to stránky. Co je pravděpodobně důležitější, je pochopení nákladů - nejen peněz, ale také času - udržení toho podnikání nad vodou. Jak bude akvizice ovlivňovat váš peněžní tok? Můžete si dovolit uchovat si všechny zaměstnance v nové společnosti, a pokud ne, budou se vám výnosy, které projekt máte, stále nacházet? "~ Aaron Schwartz, Modify Watches
5. Jejich podniková kultura
"Když jste na místě, kde si můžete dovolit koupit jiný podnik, měli byste přemýšlet o zaměstnancích, které kupujete také. Mají stejné hodnoty jako stávající zaměstnanci? Můžete přenést kulturu své společnosti na novou společnost? Bude se mezi novým a starým obchodem překrýt mnoho zaměstnanců? "~ Kumar Arora, Aroridex, Ltd.
6. Právní otázky a zavazadla
"Provádějte důkladné kontroly stavu společnosti a všech klíčových pracovníků. Byla společnost nebo vedení čelit soudním sporům? Jak je jejich pověst? Jak je jejich vztah se stávajícími akcionáři a investory? Existují vnitřní konflikty a tak dále? Je snadné oslepit všechny nádherné věci, které tato akvizice vytvoří, ale nezapomeňte, že nic není 100 procent dokonalé. "~ Nicolas Gremion, Free-eBooks.net
7. Tržní podmínky a hospodářská soutěž
"Zjistěte, kolik konkurentů má vaše potenciální akvizice a zda budou tržní podmínky pravděpodobně příznivé v krátkodobém horizontu. Při nákupu na trhu můžete získat dobrou cenu, ujistěte se, že jakákoli technologie, patenty nebo know-how, které získáváte, jsou v dobré pozici s nízkou konkurencí. Jinak získáte jen bolest hlavy, ne konkurenční výhodu. "~ Dave Nevogt, Hubstaff.com
8. Ať už jste připraveni stát se zaměstnancem
"Když jste získali start a pokud zůstanete na palubě, pravděpodobně se stanete zaměstnancem nabyvatele. Jste ochotni jít od podnikatele k zaměstnance? Jako spuštění jsou vaši investoři spíše jako partneři - jste jako rytíři kulatého stolu. Ale akvizice znamená předání klíčů do království a doufat, že rytíři budou po klepání stále odpovídat na zámecké dveře. "~ Jeff Denby, PACT Oblečení
9. Sladěné hodnoty společnosti
"Pokud zvažujeme akvizice, náš řídící princip hodnotí, zda společnost a její vedení sdílejí naši stejnou" DNA ". Kromě toho, zda produkty, dovednosti nebo talent, které vám doplňují, vědí, zda se potenciální akvizice shoduje se svým modus operandi jako se společností ujistěte se, že budou skutečně pracovat, aby vám pomohli růst a rozvíjet se jako společnost. "~ Tomer Bar-Zeev, IronSource
10. Vytvoření hodnoty
"Když získáte podnik, získáte ji za spravedlivou tržní cenu. Chcete-li úspěšnou akvizici, je třeba za to, že na oplátku získáte lepší než tržní hodnotu. Cesta k tomu je identifikovat novou hodnotu, která bude vytvořena kombinací společnosti do vašeho vlastního. Můžete rozšířit existující účty? Přidat nové účty? Eliminujte konkurenci? Musíte vidět cestu k tomu, aby se změnila hodnota "nula" na "jednu" nebo lepší. "~ Adam Roozen, Echidna, Inc.
Získání fotografie pomocí programu Shutterstock
1 Komentář ▼
