Ať už máte starou práci a nového šéfa, nové zaměstnání a nového šéfa, může být v situaci potenciální konflikt. Jedním ze způsobů, jak je vyrazit na průchod, je co nejdříve posadit se svým novým šéfem, abyste objasnili svou roli a pracovní povinnosti. Přijměte toto setkání s pečlivým plánováním a přípravou.
Oldtimer nebo nováček
Pokud jste dlouhodobý zaměstnanec, máte nad vaším novým šéfem jednu velkou výhodu. Ve většině případů znáte organizaci a hráče a máte alespoň některé informace o organizační historii. Vaše znalosti by mohly být rozsáhlé a tyto informace mohou být pro vašeho šéfa velmi užitečné, pokud jsou prezentovány neutrálně a taktně. Diskuse o pracovní úloze je příležitostí, abyste jemně zdůraznili své znalosti a získali informace o směru, který váš šéf plánuje na oddělení a vaši pozici. Pokud jste novým zaměstnancem, v září 2010 v článku "Zprávy USA a světové zprávy" doporučujeme požádat svého šéfa o konkrétní otázky o svých prioritách pro vás v této roli.
$config[code] not foundPlánovat dopředu
Nepoužívejte jen skočit do rozhovoru v hale nebo se pokusíte chytit svého šéfa, když má úplný rozvrh. Požádejte o schůzku a ujistěte se, co plánujete diskutovat: "Ráda bych si s vámi prohlédla své současné pracovní povinnosti, abyste zjistili, jak se hodí ve světle všech změn, které byste chtěli udělat, nebo plánů, které máte." Získejte kopii popisu práce a získejte jednu schůzku pro svého šéfa. Několik dní před zasedáním přečtěte popis úlohy a přidejte další úkoly nebo odpovědnosti, které byste mohli mít, které nejsou na oficiálním dokumentu. Přestože byste mohli chtít zvýšit nebo změnit titul, pravděpodobně nejde o nejlepší čas k diskusi o těchto problémech. Dejte šéfovi šanci, aby mu nejprve zvedl nohy.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingZaměřte se na organizaci
Začněte tím, že podělíte šéfovi, že se s vámi setkáte. Buďte ohleduplní na svůj čas a zůstaňte soustředěni na toto téma. Mohli byste učinit komentář, jako například: "Očekávám nějaké změny, protože lidé mají různé pracovní styly a chápou, že byste chtěli, abych udělal věci jiným způsobem. Existuje některá z těchto úkolů, které máte pocit, že bych měl přestat dělat nebo dělat jinak? " Pokud váš šéf chce, abyste vyloučili něco, co pro organizaci považujete za zvlášť důležité, vysvětlete odůvodnění této pracovní povinnosti. Zaměřte se na potřeby organizace, nikoli na osobní záliby a nemiluje. Pokud se cítíte ohromeně, požádejte o pomoc při upřednostnění vaší práce.
Způsoby jednání
Zůstaňte profesionální - nedostanou se do osobností nebo drby. Ani jeden z vás se ještě nepozná a na obou stranách se objevuje hodnocení, doporučuje článek Robertem Internationalem. Vaším zaměřením na tomto setkání je zjistit, co můžete udělat pro podporu vašeho šéfa a prospěchu organizace. Tato schůzka by mohla být také příležitostí k přijímání nových povinností, takže buďte připraveni na dobrovolnou činnost, pokud váš šéf zmíní o novém projektu, který by vyhovoval vašim schopnostem a zkušenostem. Ukončete schůzku brzy nebo alespoň včas a nezapomeňte poděkovat. Pokračujte ve všech problémech, o kterých jste diskutovali, abyste dokázali, že jste spolehliví.
