Pracovali jste tvrdě, abyste dostali svou firmu tam, kde je, a možná jste v pořádku, když zůstanete malí. Ale doporučuji, abyste zvážili, jak vypadá vaše značka, kdyby růst. Možná si můžete dovolit najmout více zaměstnanců, věnovat spoustu pracovní zátěže a zdržovat se z vlastního záda. Možná byste mohli nabídnout svým zákazníkům více produktů nebo řešení. Možná, že růst by vám pomohl vytvořit sebe jako dominantní vůdce ve vašem průmyslu.
$config[code] not foundAť už máte jakékoliv cíle pro vaše podnikání, růst je nejrychlejší způsob, jak je dosáhnout.
Proč měřítko je strategie solidního růstu
Teď už nenaznačuji, že zítra půjdete najímat pět obchodních zástupců a pomocníka, podepíšeme pětiletý pronájem kanceláře nebo zdvojnásobíme inventář. Místo toho vám doporučuji, abyste svůj růst změnili v průběhu času.
Zvětšování znamená pomalé a úmyslné rozšiřování vaší značky. Jak to dává smysl, zvyšte své úsilí a inteligentní investice.
Dokonce i když si nemyslíte, že byste se museli zvětšovat, zvažte, že v závislosti na tom, v jakém odvětví jste, "malý chlapík po ulici", s nímž soutěžíte, se začínají hýbat velkými korporacemi a nyní musíte pracovat dvakrát tak tvrdě, abyste mohli soutěžit se stejným "malým podnikem", když nyní za sebou mají vážné marketingové dolary.
A pokud jste na palubě s růstem vašeho podnikání, ale nejste si jisti, že škálování (pomalé a ustálené) je nejlepší způsob, jak to udělat, zvážit, kolik podniků vyprchalo, než měli šanci, aby se vešly do svých bot. Koupili kancelářské židle 400 dolarů a slibovali objednávky 5x velikosti toho, co mohli zvládnout, aniž by měli peníze v ruce. Podívejte se na jakýkoli počet příkladů Oprah Effect, které se staly špatnými: drobné podniky jako Greenberg Smoked Turkey, které prostě nejsou připraveny na záplavy objednávek technologicky nebo inventurně.
Pokud chcete být připraveni a čekáte na další velkou příležitost (a hej, jsem s vámi, doufám, že Oprah zavolá), musíte mít plán pro tento rychlý růst.
Oblasti, na které je třeba věnovat pozornost, pokud jde o úspěšnost škálování
Stejně jako byste potřebovali plán pro jakoukoli část vašeho podnikání, škálování a růst vyžaduje vlastní strategii. Musíte být schopni odpovědět na otázky, jako jsou:
- Mohou naše webové stránky zpracovávat extrémní zatížení provozu?
- Kolik produktů se můžeme obrátit v den / týden / měsíc?
- Jak rychle můžeme vycvičit nové zaměstnance, aby vyhověli těžkým objednávkám?
- Co jsme udělali špatně, když byla čísla objednávek vysoká?
- Jak můžeme trénovat zákaznický servis, abychom usnadnili další volání?
- Jakou technologii bychom potřebovali na stupnici?
Odpověď na tyto otázky je první částí vašeho plánu. Pokud budete muset investovat velké množství, aby vaše společnost byla připravena na růst, sestavte rozpočet, abyste tyto výdaje časem rozdělili.
Začněte hledat technologická řešení, která s vámi poroste. Pokud používáte cloud storage a / nebo hostování (a měli byste být), ujistěte se, že vaše společnost nabízí flexibilní ceny, které vám umožní získat sílu a rychlost, kterou potřebujete, pokud se dostanete na vaši stránku povodní provozu (po volání Oprah, že jo?).
Úspěšná škálování vyžaduje vidět velký obrázek a být trpělivý, když se tam dostanete. Je to váš nejlepší způsob, jak vaše podnikání rozvíjet v průběhu času bez rostoucích bolestí.
Rajčata Foto přes Shutterstock
3 Komentáře ▼
