Výkonná ředitelka společnosti Yahoo Marissa Mayerová dostala v loňském roce hodně vloček, když oznámila, že zaměstnanci již nebudou moci pracovat z domova. Ale nedávné oznámení společnosti týkající se rodičovské dovolené, které uvádí, že všichni noví tatíci by dostali 8 týdnů placené otcovské dovolené, nevytvořil v blogosféře téměř tolik bzučení. Zatímco stále existuje velká pozornost na roli žen v pracovní síle, zdá se, že role tatínků jsou mnohem méně.
$config[code] not foundRodičovská dovolená: rodičovská pasti
Máte-li vaše podnikání nabízet placenou otcovskou dovolenou?
Podle studie citované firmou Marketwatch loňský rok činil 15% zaměstnavatelů oproti předchozímu roku 55%.
Zatímco placená otcovská dovolenka může znít jako luxusní perk, kterou si mohou dovolit pouze velké společnosti, skutečností je, že to může být chytrý krok pro vaše podnikání. Proč? Pokud nabízíte placenou mateřskou dovolenou, můžete v podstatě vsadit, že každá nová matka ve vaší společnosti ji využije. Ale pokud nabízíte placenou otcovskou dovolenou, nemusí to skončit, když byste stál cent. To proto, že málo tatínků skutečně využívá privilegia.
Další studie citovaná v článku Marketwatch uvádí, že pouhých 12 procent otců využilo vyplacené rodičovské dovolené v době, kdy byla nabízena. Dokonce i tatíčata, kteří si dovolenou užívali, většinou zvykli pracovat. Existuje celá řada důvodů, od kulturních norem a tlaku vrstevníků, až po potřebu, aby se mnozí noví tatíci stali superživiteli, na to, že noví tatíci nejsou kojeni 12krát denně, zatímco se zotavují z významných lékařských postup.
Federální zákon o rodině a zdravotní dovolené vyžaduje malým podnikům s více než 50 zaměstnanci, aby nabídli 12 týdnů neplacené dovolené s výhodami a ochranou zaměstnání kvalifikovaným pracovníkům (kteří byli u společnosti alespoň 12 měsíců) k narození nebo přijetí dítě. Váš stát pravděpodobně má vlastní verzi FMLA, která by mohla uložit přísnější předpisy, jako jsou dodatečné neplacené volno nebo platby pro invalidy pro nové matky.
Politiky rodičovské dovolené
Jak můžete vytvořit rodičovskou dovolenou, která má smysl pro vaše podnikání, stejně jako pro nové matky a otce?
Začněte tím, že spolupracujete s vaším právním zástupcem, HR personálem a účetním, abyste zjistili, jaké zákony se ve vašem státě vztahují a jaké typy zásad bude pro vaši společnost fungovat. Zmínil jsem účetního, protože v nejhorším scénáři je třeba zvážit finanční problémy. Máte-li v zaměstnance spoustu mladých, ženatých a nabízených otcovských otázek a mateřské dovolené, mohlo by vás opustit polovinu svého zaměstnance mimo dovolenou, zatímco jste stále placeni, možná nebudete moci tuto výhodu nabízet. Na druhou stranu, pokud je většina vašich zaměstnanců ve svých 50 letech, pravděpodobně jste v bezpečí nabízeli širší pravidla.
Pokud se rozhodnete překročit "absolutní minimum" s rodičovskou dovolenou, ujistěte se, že necháte zaměstnance znát. Politiky rodičovské dovolené se tak liší od státu po stát a od společnosti až po společnost, že zaměstnanci nemusí realizovat nabízení, například dva týdny placené dovolené, je velkorysé gesto z vaší strany. Například vaše příručka pro zaměstnance by mohla uvádět, že zatímco zákon nevyžaduje žádný placené volno, myslíte si, že je důležité dát novým rodičům nejlepší start, takže se rozhodnete nabídnout X týdnů placené dovolené.
Konečně, buďte flexibilní, avšak konzistentní. Ať už se jedná o nové táty nebo nové maminky, osobní přístup vede k tomu, že se zaměstnanci cítí ceněni během stresující doby svého života. Spolupracujte s každým zaměstnancem, abyste zjistili, jak bude s jeho povinností zacházeno během dovolené, ať už se jedná o nějaký typ práce na domácím trhu, zaměstnáním dočasné pracovní doby nebo dalšího zaměstnance, který bude pracovat s jiným zaměstnancem.
Současně se ujistěte, že neposkytujete možnosti jednomu zaměstnanci, který nenabízíte svým ostatním zaměstnancům, nebo byste mohli skončit nespokojenými zaměstnanci (a případně soudními).
Rodinná fotka pomocí programu Shutterstock
3 Komentáře ▼
