Snídali jste o tom, že si zahájíte vlastní podnikání, ale nevíte, jak provést přechod od zaměstnance k podnikateli? Melinda Emerson, Small Business Lady, se připojí k Brent Leary, aby sdílela svůj "Emerson Planning System", šest kroků k přechodu od zaměstnance k podnikateli.
* * * * *
Melinda Emerson: Jsem podnikatel stejně jako vy. Byl jsem někdo, kdo přišel ráno do práce. Věděla jsem, že mám dělat víc. V roce 1999 jsem založil svou první společnost Quintessence Multimedia, která byla producentkou videa a multimediální produkční společností. Tuto firmu jsem provozovala a stále ji mám.
Jsem nevděčný čtenář. Četl jsem téměř každou spouštěcí obchodní knihu tam. Doslova jsem napsal knihu, kterou jsem nikdy nečetl. Napsal jsem knihu, která by byla rada, kterou bych si přála, aby mi někdo dal v roce 1999, kdy jsem opustil svou dobrou práci a začal podnikat. Tak vzniklo "Staňte se svým šéfem za 12 měsíců". Můj život od té doby nikdy nebyl stejný.
Musíte se vyvíjet, budete muset pokračovat v ostření svého vlastního nože a získání nových dovedností. Takže to, co jsem dokázal udělat pro sebe a svou práci, jsem začal učit sociální média. Je to tak, že když jsem vyšel na sociální média, mé jméno, Melinda Emerson, byla přijata na Twitteru. Musel jsem přijít s novým jménem a tak jsem se stal SmallBizLady. Rychle dopředu pět let, to byla ta nejlepší nehoda, která se mě stala. Ale to se stalo.
Trendy pro malé firmy: Jednou z dalších věcí, o kterých jste velmi dobře známí, jsou týdeníky Small Biz Chats?
Melinda Emerson: Absolutně. Každou středu od 8 do 9:00 EST na Twitteru jsem hostitel týdenní #SmallBizChat, kde se dostáváme na Twitter s dalším odborníkem na malý obchod a odpovídáme na otázky týkající se drobných obchodů. To opravdu stalo neuvěřitelně užitečné pro lidi. Pokud máte nějakou otázku a nemůžete si dovolit trenéra, je to způsob, jak můžete své dotazy položit zdarma a získat užitečné informace a pomoci všem ostatním.
Každý čtvrtek zveřejním kompletní Q & A z noci předtím na Small Biz Chat na mém blogu, SucceedAsYourOwnBoss.
Malé obchodní trendy: Pojďme si trochu promluvit o knize "Staň se svým vlastním šéfem za 12 měsíců". Může někdo začít podnikat za 12 měsíců?
Melinda Emerson: Ano; Vyvinul jsem plánovací systém nazvaný "Systém plánování společnosti Emerson". Pomáhá lidem přejít z práce na podnikání. Prvním krokem je vytvoření plánu života.
Za prvé, musíte nejdříve zjistit, co chcete od života, a pak musíte vytvořit kolem.
Za druhé, musíte zjistit, zda si můžete dokonce dovolit stát se podnikatelem. Musíte dostat své peníze dohromady, protože realita je peníze na start vašeho podnikání bude pocházet z pravé nebo levé kapsy. Musíte si dovolit opustit svou práci a začít podnikat. Musíte mít peníze na podporu vaší rodiny, vaší domácnosti a musíte mít peníze na zahájení podnikání.
Jakmile to získáte společně, třetí krok skutečně hodnotí, jaké dovednosti máte a jaké dovednosti potřebujete pro provoz svého konkrétního druhu podnikání. Jak to děláš? Potřebujete získat práci na částečný úvazek pro podnik, jako je ten, který chcete začít. Nezakládejte firmu v odvětví, o němž nic nevíte. Je to neoprávněný čin pro katastrofu.
Krok čtyři zjistíte, kdo si od vás koupí a proč. Nejdůležitější věc, kterou potřebujete vědět o svém novém podnikání, je, kdo je vaším zákazníkem a jak budete vystupovat a být na trhu jedinečný proti vaší konkurenci?
Pátým krokem je psaní podnikatelského plánu. Opravdu potřebujete obchodní plán. Nemusíte trávit více času plánovat svou dovolenou, pak si uvědomíte, jak budete podporovat svou rodinu v tomto novém podnikání. Přemýšlejte o tom.
Šestý krok, a to je tajemství, je zahájit vlastní podnikání, zatímco stále pracujete v práci na částečný úvazek, pokud můžete. Trvá 18 až 36 měsíců, než se má malý podnik vyrovnat, natož aby nahradil váš předchozí plat. Budete potřebovat čas, abyste dostali své peníze dohromady a zjistili, co děláte a kdo je váš skutečný platící zákazník.
Trendy v malých firmách: Jsou některé z důvodů, proč se malé firmy neuspějí, vedené těmito zásadami, které jste právě rozdělili?
Melinda Emerson: Existuje pět důvodů, proč malé podniky selhávají. Nejdůležitějším důvodem je to, že lidé si myslí, jakým způsobem budou jejich životy fungovat. Myslí si, že nějaký kouzelný člověk přijde a zamkne a odemyká dveře každý den v jejich podnikání.
Druhým důvodem je, že lidé nemají žádnou síť, kterou by mohli prodávat. Lidé obchodují s lidmi, které mají rádi, vědí a věří. Pokud jste někdo, kdo nemá žádné přátele a nezůstane v kontaktu s lidmi, budete muset udržet svou práci, protože nebudete dlouho obchodovat. Devadesát procent všech malých podniků získá podnikání z doporučení. Je nesmírně důležité, abyste trávili čas budováním sítě.
Třetím důvodem je, že lidé prostě nešetří dostatek peněz dříve, než začnou podnikat. Co se stane, je určitá nouzová situace v jejich osobním životě torpéda jejich podnikatelských snů.
Čtvrtým důvodem je, že se lidé snaží prodávat všem, o kterých si myslí, že mají peníze, na rozdíl od toho, že mají určitého cílového zákazníka.
Krok 5, a to je nejhorší důvod, Brent; lidé neudrží svůj rozpočet pro domácnosti. Takže hádej co? Nemají ani jednu svou práci a to nemá moc smysl.
Trendy malých podniků: Kde se mohou lidé dozvědět víc?
Melinda Emerson: Máte-li zájem o koupi mé knihy, kopie mé autogramu, přejděte na mé webové stránky SucceedAsYourOwnBoss. Zde si můžete objednat kopii mé autogramu. Je k dispozici také kdekoli se knihy prodávají.
Tento rozhovor o přechodu od zaměstnance k podnikateli je součástí Jeden na jednoho série rozhovorů s některými z nejvíce myslel-provokující podnikatelé, autoři a odborníci v podnikání dnes. Tento rozhovor byl publikován. Chcete-li slyšet zvuk celého rozhovoru, klikněte na přehrávač výše.
Toto je součást seriálu One-on-One Interview s myšlenkovými vůdci. Přepis byl publikován. Pokud je to rozhovor s audiem nebo videem, klikněte na vestavěný přehrávač výše nebo se přihlaste přes iTunes nebo přes Stitcher.
9 komentářů ▼
