Někdy dobré nápady selhávají, protože nebyly sděleny efektivně. To se nemusí stát s vaším nápadem. Vyjměte červený koberec a vezměte jej stylově. Nastavte pódium tak, aby váš nápad šel bez ohledu na kritiky. Potřebujete jen plán, který by ho spustil k úspěchu.
Vytvoření skupiny Grassroots
Začněte malý při představení vašeho nápadu. Nejprve uvedete myšlenku na ty, o kterých víte, že mají podobné zájmy a ocení inovace, kterou vaše myšlenka přináší. Vždy můžete otestovat trh tím, že svůj námět informujete neformálně a změřit odpověď, kterou dostanete. Požádejte o pomoc od klíčových lidí, kteří vám mohou pomoci přesvědčit ostatní. Pokud jste noví v práci, zeptejte se někoho, kdo je veteránem a důvěřujte za pomoc. Zjistěte, kdo jsou ve vaší organizaci v rané fázi osvojení - pokud je můžete přesvědčit, pomohou vám přesvědčit lenochy ve skupině. Vytvořením skupinové skupiny může vaše myšlenka mít podporu, kterou potřebujete, když ji předložíte všem ostatním.
$config[code] not foundŘešit skeptiky
Buďte připraveni na skeptiky; každá organizace je má. Pomáhají udržovat rovnováhu na pracovišti. Zajistěte tvrdého skeptička, který hraje "oficiálního skeptika" nebo "zástance ďábla", a požádejte mu o pomoc při hledání problémů s vaším nápadem. Spíše než ignorovat skeptika, požádejte o jeho názor a nechte ho cítit, jako by jeho kritické oko vám pomohlo proti vašemu nápadu. Tím, že potvrdíte kritiku skeptika, stavíte jeho ego a zmírníte škody, které by jinak mohl učinit, pokud se nechá stěžovat ostatním. Pokud je váš skeptik správcem rozhodování, začněte proces brzy. Budete muset pracovat na skeptiku prostřednictvím osobního dialogu, získání jeho podpory před tím, než představíte svůj názor skupině nebo hlasování.
Pomozte lidem cítit pohodlně
Používejte společný jazyk nebo analogie při zavádění nových nápadů. Lidé jsou pohodlnější s tím, co považují za známé. Představte si svůj nápad ve správný čas a místo. Nezapomeňte například na konec vyčerpávající schůzky. Uveďte svůj nápad co nejjednodušším způsobem, abyste se začali zaměřovat pouze na fundamenty; pak přidá hloubku a technické informace později, sdílení informací ve stravitelných kusech. Ukažte, že jste s touto myšlenkou spokojeni tím, že povzbuzujete zpětnou vazbu a předem vysvětlujete jakékoliv zjevné námitky, které jste již zjistili. Aktivně poslouchejte zpětnou vazbu a reagujte na obavy.
Proveďte to procesem
Představení nového nápadu je proces. Rozmazání nového nápadu uprostřed schůzky by mohlo jít rychle na jih. Vysvětlete, jak je vaše myšlenka relevantní pro vaši organizaci a vaše publikum. Udělej svou představu přitažlivou tím, že vyprávíš příběh - o tom, co může být, pokud bude přijata nová myšlenka. Přesvědčte lidi, že váš nápad bude fungovat tím, že jim ukážete, že jste udělali své domácí úkoly. Vysvětlete všechna rizika a jak bude myšlenka úspěšná. Požádejte o podporu, aby se tato myšlenka stala.
