Téměř každá společnost nebo podnikatelská společnost s významnou velikostí má jeden nebo více programů hodnocení zaměstnanců nebo hodnocení výkonu zaměstnanců. Existuje mnoho důvodů, proč mají zaměstnavatelé obvykle formální hodnocení zaměstnanců. Hodnocení jsou cenným nástrojem hodnocení. Například se často používají k hodnocení zaměstnance podle výkonu, aby mohli řádně rozdělovat odměny nebo bonusy nejvýkonnějším zaměstnancům. Hodnocení dosahují významného obchodního významu; neexistují však žádné zákonné požadavky na to, aby zaměstnavatelé spravovali programy hodnocení zaměstnanců.
$config[code] not foundOcenění zaměstnanců
Podle amerického ministerstva práce zákon o spravedlivých pracovních normách ve skutečnosti nevyžaduje hodnocení výkonu. Federální, státní a obecní vlády jsou však obecně požadovány jedním nebo druhým zákonem pro správu efektivních hodnocení zaměstnanců státní správy. Severní Dakota například požaduje, aby státní jednotky používaly pro zaměstnance schválený systém hodnocení zaměstnanců státu. Zaměstnanci soukromého sektoru však nejsou povinni řídit program hodnocení zaměstnanců, přestože pro to existují vážné obchodní důvody.
Programy hodnocení zaměstnanců
Správa efektivního programu hodnocení zaměstnanců může vynaložit určité úsilí a manažerům a oddělením lidských zdrojů se na ně věnuje hodně času. Typicky školitel připraví písemné hodnocení pro zaměstnance, přezkoumá s ním a poté představí hodnocení lidským zdrojům. I když mohou být nepohodlné jak pro zaměstnavatele, tak pro zaměstnance, hodnocení jsou důležitými nástroji pro poskytování hodnotné zpětné vazby. Hodnocení zaměstnance se obvykle uchovává v osobním spise pro účely vedení záznamů. Obvykle se odkazuje na výkonnost stopy od vyhodnocovacího období až po období hodnocení.
Důvody hodnocení zaměstnanců
Existuje mnoho důvodů, proč by podnik měl využít program hodnocení zaměstnanců. Kromě toho, že umožňuje způsob odměňování zaměstnanců s vysokým výkonem a pomáhá identifikovat možné problémy, může také hodnocení legálně chránit zaměstnavatele. Pomocí systému hodnocení mohou zaměstnavatelé legálně dokumentovat schůzky se zaměstnanci a diskutovat o oblastech pokroku a oblastech, kde je třeba zlepšit. Hodnocení také nabízí detailní papírovou stopu, která poskytuje ochranu, pokud by nastal čas ukončit zaměstnance z důvodu špatného výkonu.
Výhody hodnocení zaměstnanců
Successfactors.com uvádí, že systém hodnocení zaměstnanců může pomoci snížit obrat zaměstnanců. Mezi důvody, proč zaměstnanci dávají za to, že odcházejí od zaměstnavatele - lepší plat, příležitost naučit se nové dovednosti - jsou nedostatečné uznání zaměstnavatelů nebo nedostatek respektu. Zaměstnavatelé mohou využít hodnocení svých zaměstnanců k tomu, aby identifikovali svou touhu po učení se o nové dovednosti, což je forma pozitivního uznání. Hodnocení navíc pomáhá zaměstnavatelům rozpoznat, které zaměstnance odměňují hmatatelnějšími způsoby, jako jsou zvýšení a propagace.
Programy hodnocení zaměstnanců
V podnikovém světě existuje mnoho různých formulářů a formátů hodnocení zaměstnanců. Některé společnosti vyhodnocují zaměstnance na základě ratingových stupnic, zatímco jiné používají písemné vyprávění. Nezávisle na konkrétním formátu hodnocení, většina podniků požaduje, aby školitelé hodnotili zaměstnance v různých oblastech. V závislosti na druhu práce, kterou provádí, se obvykle jedná o kvalitu práce a výkon, výstup, chování, postoj, výkon zákaznického servisu a to, jak dobře spolupracuje s ostatními.
