"Jsme podnikatelé; jsme v podnikání pro sebe, " Brooke Taylor uvedl v nedávném článku New York Times, který popisuje ty, kteří pracují v nejstarší profesi na světě.
Stejně jako mnoho akademiků a tvůrců politik, paní Taylorová definuje podnikatele jako osoby, které provozují vlastní podnikání. Podle této definice by některé podnikatelské úsilí bylo pro mnohé z nás nežádoucí. To zase vyvolává otázku: měli bychom podporovat všechny typy podnikání?
$config[code] not foundPokud posloucháte většinu tvůrců politik, členů médií a akademických pracovníků, odpověď je "ano". Pro mnoho lidí ve společnosti je podnikání kouzelnou kuličkou, která vytváří pracovní místa, vytváří bohatství, podporuje inovace a jinak nás všechny prospěje.
Navzdory této rétorice však někteří pozorovatelé tvrdí, že bychom neměli podnikat ve všech svých podobách. I když podniky, jako je paní Taylorova, vytvářejí pracovní místa a vytvářejí bohatství, říkají, že opravdu nechceme víc.
Bohužel, pokud existují typy vytváření podniků, které bychom raději nepodporovali, čelíme hrozivému úkolu identifikovat, jaká "žádoucí" podnikatelská činnost vypadá. Jak přesně to děláme?
Prvním krokem by mohlo být, že chceme podporovat podnikatelské aktivity, které jsou v souladu se zákonem. Bohužel právní nezákonné rozlišení nefunguje velmi dobře, protože stejné podnikání je na některých místech legální, ale v jiných je nelegální. Podnikání paní Taylorové je například legální v některých částech Nevady av Nizozemsku, ale ne v jiných státech USA a v mnoha zemích. A co otevření baru? Je to dokonale přijatelná aktivita ve Spojených státech, ale nemůžete to udělat v Saúdské Arábii.
Jinak bychom se mohli pokusit oddělit žádoucí a nežádoucí podnikání od míry, do jaké tato činnost prospívá společnosti. Ale jak můžeme měřit společenský prospěch? Amsterdamské kavárny a bordely v Amsterdamu vytvářejí pracovní místa, přinášejí turistické příjmy a přispívají k hrubému domácímu produktu Nizozemska. Mohou ve skutečnosti více přispět k těmto ekonomickým opatřením než mnoho holandských malých podniků.
Navíc, jak vážíme ekonomické výhody proti sociálním nákladům? Zvažte například podnikatelskou činnost, která podporuje používání cigaret - od tabáku až po výrobu cigaret až po maloobchodní prodej kouře. Tyto podniky vytvářejí pracovní místa, vytvářejí výnosy z vývozu a přispívají k hrubému domácímu produktu. Silný důkaz o tom, že kouření cigaret je zdravotním rizikem, nicméně naznačuje, že společnost bude lépe bez podnikatelů v oblasti tabáku. Takže bychom měli podporovat více podnikání, které vyrábí a prodává cigarety?
Co s formami podnikání, které pouze mění bohatství z jedné osoby na druhou? Například mnoho hedgeových fondů vydělává na úkor ostatních investorů, kteří potřebují ztratit peníze z transakcí zajišťovacích fondů, aby získali své zisky. Jelikož tyto podniky mohou být ziskové svým majitelům, společnost jako celek není pro svou přítomnost lepší. Takže chceme povzbudit lidi, aby vytvořili více z nich?
A co davy lidí, kteří se podnikají pro sebe, ale nikdy nikoho nezaměstnávají - zhruba čtyři pětiny nových podniků vytvořených dnes ve Spojených státech? Chceme tuto podnikatelskou činnost povzbudit? Pro veškerou spokojenost může takové úsilí poskytnout osobám, které samy udeří, mnoho z těchto lidí by bylo mnohem produktivnější - vytvořilo více, co společnost potřebuje za každou hodinu svého úsilí - kdyby zůstali pracovat pro druhé. Samostatně malířka by například mohla být sama o sobě šťastnější, ale měla by efektivněji malovat domy, které by pracovaly pro někoho jiného, kdo by mohl dosáhnout většího úspor z rozsahu ve správě domu malířství.
Takže, kde nás to všechno zanechává? Mohli bychom předstírat, že veškerá podnikatelská činnost je stejně žádoucí, i když tomu nevěříme. Pokud však uznáváme, že chceme některé typy podnikání více než ostatní, pak musíme určit typy podnikání, které chceme podpořit. Zajímalo by mě, jestli dokážeme udělat víc, než jen získat stránku ze slavné linky spravedlnosti Pottera Stewarta o pornografii - a říci, že známe žádoucí podnikání, když ji vidíme.
6 Komentáře ▼
