Jako zaměstnanec mohou slova "kontrola výkonu" způsobit trochu nervozity. Zaměstnavatelé často žádají zaměstnance všech úrovní, aby dokončili část svého přehledu, kde se musí samy hodnotit. To je obzvláště obtížné, protože nechcete, aby jste se maloval jako modelový zaměstnanec, ale také nechcete, aby váš zaměstnavatel předkládal seznam chyb. Spíše než spadnout do jedné z těchto pasti, můžete dosáhnout kompromisu mezi těmito dvěma tím, že nastavíte cíle pro sebe v přehledu výkonu.
$config[code] not foundVytvořte konkrétní cíle
Při vytváření cílů výkonu pro kontrolu se ujistěte, že jsou jasné, stručné a že váš šéf rozumí vašemu záměru bez dalšího vysvětlení. Vaše cíle by měly být specifické. Například pokud pracujete na splatných účtech a zpracováváte faktury, může být cílem zvýšit rychlost zpracování o 25 procent během příštích šesti měsíců. Ujistěte se, že každý cíl je pozitivním prohlášením a příznivě zvyšuje pracovní výkon.
Změřte svůj pokrok
Nestačí říci, že chcete zlepšit svůj výkon dosažením vašich cílů. Musíte být schopni ukázat zaměstnavateli, jak splníte cíle, které jste identifikovali. Vypracujte cíle, které jsou měřitelné, abyste mohli vy a váš zaměstnavatel sledovat váš pokrok, když se snažíte zlepšit. Může být užitečné nastavit pro vás menší cíle, které vám pomohou udržet motivaci a dát si milníky, které vám pomohou měřit váš úspěch.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingShowcase Your Ambition
Cíle, které si nastavíte pro sebe, by měly ukázat skutečnou touhu zlepšit výkonnost vašeho pracoviště a posunout vaši kariéru vpřed. Spíše než nastavit cíl zvýšit svůj osobní prodej o 5 procent, zvážit zvýšit na 10 procent, abyste prokázali své ambice. Vaše cíle by měly být něco, co můžete osobně dosáhnout ve své kariéře. Neřiďte cíle pro sebe, které přímo nesouvisejí s vaší aktuální pozicí, jako například zvýšení tržeb, pokud pracujete v účetnictví nebo získáte podporu. Vaše cíle by měly odrážet, jak jste motivováni být nejlepší ve své práci.
Buď realista
Existuje rozdíl mezi motivací a nereálností. Pokud osobní cíle výkonu, které si nastavíte pro sebe, jsou nerealistické, váš šéf vás nebude brát vážně. Ujistěte se, že vaše cíle jsou přiměřeně dosažitelné. Realistickým cílem je zlepšit svůj prodej o 5 procent za 90 dní. Nerealistickým cílem je zlepšit svůj prodej o 50 procent za pět dní. Měli byste se tlačit sami, ale brát v úvahu, jaké cíle jsou v oblasti možností. Pokud nastavíte nerealistické cíle, riskujete poškození vaší pověsti se svým šéfem a vaše sebevědomí, pokud se s nimi nemůžete setkat.
Sledujte čas
Abychom vám pomohli zabránit otálení, měly by mít vaše cíle každý časový plán pro dosažení úspěchu. Pokud si dáte své cíle s otevřeným koncem, nastavujete se, abyste je odložili, dokud nebudete mít vhodnější čas, což se možná nikdy nestane. Když nastavíte svůj cíl, udělejte čas jeho část. Pokud je jedním z vašich cílů zlepšit počet faktur, které zpracováváte, nastavte si cíl zvýšit svou denní produkci o 10 procent během šesti týdnů.
