Mnoho společností nakonec vyroste z jejich aktuální polohy. Možná, že startovací tým se zdvojnásobuje a potřebujete větší kancelář; možná existuje nový trh, který chcete prozkoumat, takže jednoduše otevíráte druhou větev. Možná jste nastavili své mínění do zahraničí.
Pro členy týmu (současné i budoucí) je však snadné se cítit vykloubené a uvolněné. Ať už se sami pohybují, nebo prostě potřebují spojit se s novým vedoucím oddělení v jiném městě, pohyb může zdanit ty věci, které vedly váš růst na prvním místě - zejména firemní kultura a morálka.
$config[code] not found
Požádali jsme členy Rady pro mladé podnikatele (YEC), neziskové organizace s výzvou, která se skládá z nejslibnějších mladých podnikatelů v zemi, následující otázku, abychom zjistili, že mají radu pro navigaci v podnikovém tahu nebo expanzi:
"Pokud plánujete rozšířit své podnikání na nové místo (ten, který jste si koupili, nebo úplně nová kancelář), jaký je váš nejlepší tip, abyste se ujistili, že kulturní problémy nedostanou to nejlepší z vás - nebo vaše přemístěné členy týmu?"
Zde je to, co členové komunity YEC museli říci:
1. Vyhledejte Smart
"Umístění hraje v podnikání klíčovou roli. Může určit, kdo vaši zákazníci budou, jaká je vaše síť a talent, který budete moci najmout. Takže vyberte místo, které se vám líbí. Vyberte místo, které můžete kulturně identifikovat a těšit se. Pokud neuděláte obrovskou mezinárodní expanzi, měli byste zvolit vaši polohu na základě vaší značky DNA. Nenechte se chytit jen za cenu. "~ Raoul Davis, Ascendant Group
2. Sdílejte zkušenosti se sociálními médii
"Konstantní komunikace mezi týmy pomáhá zajistit, že kultura není ztracena. Jedna věc, kterou děláme, jsou souběžné a podobné události. Minulý měsíc jsme měli překvapivou událost, kdy tým NY přestal pracovat a šel do hry Yankees, zatímco náš tým v San Francisku šel do hry Giants. Byli jsme na opačných stranách země, ale můžeme sdílet podobnou zkušenost prostřednictvím Twitteru a Instagramu. "~ Bobby Emamian, Prolific Interactive
3. Najděte společnou zemi
"Bez ohledu na to, kde se podnik nachází, mise a hodnoty práce společnosti by měly sloužit jako společný základ, na který mohou všichni členové týmu spoutat. Thinking Caps má kanceláře v různých městech, ale všichni naši zaměstnanci jsou zaměřeni na naše společné poslání, které pomáhá studentům být úspěšnými a nezávislými žáky. Celý tým je za jednou společnou hodnotou. "~ Alexandra Mayzler, Tvorba myšlenkových čepic
4. Studium trhu
"V duchu podnikání je každý stát jako vstup do nové země. Předtím, než podniknete krok nebo expanzi, je pro majitele podniků klíčové pochopit dynamiku trhu. Hit dlažbu a setkat se s klíčovými partnery, navštívit zákazníky a poslouchat. Tyto informace vám pomohou roztáhnout nebo rozšířit vaši firmu. "~ Nikhil Bahadur, společnost Blue Nectar Spirits Company
5. Půjčte si společnou vizi
"Kdekoli vytváříte kanceláře a zaměstnáváte zaměstnance, měli byste si najat lidi, kteří souhlasí s vaší vizí společnosti. Ať už hledáte rozšíření na východní pobřeží, na západní pobřeží, na střední Ameriku nebo na mezinárodní úrovni, jsou lidé, kteří se hodí ke své firemní kultuře a měli byste je hledat. "~ Zach Cutler, Cutler Group
6. Často komunikujte a nabízejte podporu
"Ve skutečnosti jsme konsolidovali řadu kanceláří a přesídlili naše sídlo do nově vybudovaného prostoru v New Yorku. Zaměstnanci jsme o tomto kroku uchovávali několik týdnů a my jsme zavedli způsoby, jak lidem podporovat během přechodu tím, že náš nový viceprezident pro vnitřní operace bude mít pravomoc řešit všechny obavy, otázky a stížnosti - kreativní vstup. "~ Michael Seiman, CPX Interactive
7. Yammer
"Naše ústředí je v současné době v SF, ale máme kanceláře v New Yorku a San Diegu. Naši zaměstnanci mají rádi Yammer a zůstávají lépe propojeni i přes kancelářské prostory. Sdíleme vtipy, fotky, videa YouTube a další v kancelářích, abychom udrželi naši zábavnou firemní kulturu. "~ Jesse Pujji, Ampush
8. Zmírněte riziko s pohodlím
"Existuje mnoho rizik s libovolným tahem, ať již v bloku nebo přes kontinent, protože se změní" obvyklá záležitost ". Spolupracujte se svým týmem, abyste pochopili, co je s vaší aktuální polohou rozhodující pro svůj pracovní produkt. pokuste se postavit tyto prvky do nového místa. Možná je to snadné umístění u dálnice pro pohodlí, s množstvím oken pro slunce nebo rychlou tiskárnou! "~ Aaron Schwartz, Modify Watches
9. Žádné zásahy - zapojení zaměstnanců nyní
"Informujte svůj tým před časem. Ať už to uvažujete nebo když začnete hledat prostor, sdílením s vaším týmem, zjistíte, že vám někdo může pomoci, nebo že jste ho předtím prošli. Promluvte se svými zaměstnanci a zjistěte, zda s vámi půjdou nebo zda s nimi můžete něco udělat. Takže i když je to výkonné rozhodnutí, nezakládejte ho na poslední chvíli. "~ Aron Schoenfeld, Do It In Person LLC
Business Přesuňte fotografii pomocí programu Shutterstock
Více v: Růst malých podniků 2 Komentáře ▼
