Inspirativní vzrušení u některých zaměstnanců je téměř nemožné. Tito zaměstnanci se setkávají s každým vyhlášením, bez ohledu na to, jak je to napínavé, s negativitou - nebo v neposlední řadě o nezaujaté "meh". Pokud máte jednoho z těchto pracovníků na vašem výplatní listině, je důležité, abyste podnikli kroky ke změně jejího postoje. Pokud tomu tak není, její negativita by se mohla šířit jako mor po vaší pracovní síle a kdyby se šťastný zaměstnanec změnil na negativní drony.
$config[code] not foundZobrazit ocenění
Vaši zaměstnanci nebudou vědět, jak jste vděční za jejich úsilí, pokud aktivně neposkytnete své ocenění. Rozpoznejte své zaměstnance pravidelně a pro různé věci, od úspěšného dokončení projektu k něčemu tak jednoduchému jako udržování organizovaných pracovních souborů. Vynaložte trochu většího úsilí na to, abyste poznali své negativní pracovníky, než ti, kteří jsou již šťastní, protože negativní pracovníci mají největší potřeba podpory. Buďte opatrní, abyste zcela ignorovali své spokojené pracovníky, nebo se také stanou negativními.
Najděte problém
Někteří zaměstnanci jsou přirozeně náchylní k negativitě. Nicméně, když je zaměstnanec neustále negativní, obvykle bývá nějaká příčina. Vykopněte pro tento kořen. Požádejte svého zaměstnance o zkoumání otázek, které mohou pomoci vyřešit některé jeho problémy. Anne Loehrová, autorka "Řízení nezvládnutelného: jak motivovat i nejnepříznivějšího zaměstnance", navrhuje požádat o otevřené, krátké otázky. Můžete se například zeptat, jestli je váš zaměstnanec frustrován svou pracovní činností a proč. Nebo zjistěte, zda jeho schopnosti nejsou dostatečně využívány. Ujistěte se o negativě, kterou jste pozorovali, a pracujte se zaměstnancem, abyste přišli s řešením, které lze napadnout.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingVysvětlete problém
Negativnost vašeho zaměstnance může mít dopad na jeho spolupracovníky, ale možná si to neuvědomuje. Řekněte svému zaměstnanci, že máte strach o tom, jaký vliv má negativita na tým. Připomeň mu, že není ostrov a že jeho jednání a postoj mohou mít dopad na ostatní. Tímto způsobem může váš zaměstnanec lépe pochopit, že vaše snahy ukončit negativitu nejsou osobním útokem, ale snahou udržet pracovní prostředí pozitivní a produktivní.
Rozvíjet zaměstnance
Motivujte své negativní zaměstnance tím, že otevírají oči k vzrušujícímu vývoji v průmyslu. Posílejte je na kurzy a semináře odborného rozvoje, zejména ty, o kterých si myslíte, že se těmito pracovníky budou zabývat. Přijměte zaměstnance zpět a podělte se o své zkušenosti. Ukažte jim, že si myslíte, že jsou cennými členy týmu tím, že jim dávají větší podíl na pokrok a úspěchu organizace.
