Podívejme se na to - v době, kdy se noviny vracejí kolem, začínají členové nejlepších začínajících týmů přemýšlet o svátcích. Mnozí se připravují na cestu nebo vidí rodinu; více než málo se bude těšit na nějaké náročné volné dny.
Ale pro zakladatele, stejná doba roku signalizuje něco velmi odlišného - důležitý čas na přeskupení a strategii na další rok. A potřebujete svůj tým, aby se vám to podařilo.
$config[code] not found
Požádali jsme členy Rady pro mladé podnikatele (YEC), neziskové organizace zaměřené pouze na pozvání, která se skládá z nejslibnějších mladých podnikatelů v zemi, následující otázku, jak motivovat a energizovat členy týmu jako rychlý přístup 2013:
"S rychlým blížícím se koncem roku, jaké jsou některé tipy, jak udržet váš tým pod napětím - a brainstorming - v příštím roce?"
Zde je to, co členové komunity YEC museli říci:
1. Co čekáte?
"Většina organizací dělá chybu, že plánuje pro příští rok v prosinci. No, tehdy se váš tým už začal zvykat. Přemýšlejí o nakupování na dovolenou, volno, jídlo a fotbal. Takže počátkem listopadu je skvělý čas na plánování na rok 2013 - a kdyby věděli, co přichází, mohlo by jim pomoci zůstat zaměřené na prodej namísto dýňového koláče! "~ Raoul Davis, Ascendant Group
2. Získejte (Daleko) společně
"Konec roku je skvělý čas, aby se váš tým dostal pryč společně, aby strávil nějaký čas práce na podnikání místo toho. Své jádro týmu společně v ne-kancelářském prostředí může podpořit kreativitu při pohledu zpět a oslavovat všechny malé výhry, které jste dosáhli v letošním roce. Je také skvělým časem znovu se synchronizovat na vizi a cíle společnosti při strategii na příští rok. "~ W. Michael Hsu, DeepSky
3. Podívejte se zpět na vyhledávání vpřed
"Vytvořte souhrn všech pokroků, které vaše společnost provedla od počátku roku až do tohoto okamžiku. Připomínejte týmu, že každodenní vývoj může někdy zakrýt větší zisky, které společnost podnikla, a ukázat jim přesně, jak se jejich tvrdá práce vyplatila. Povzbuzujte je, aby si udělali čas, aby se nabili a vzpomněli si na celou tu dobrou práci, kterou v letošním roce udělali, a jak může být toto úsilí replikováno. "~ Zach Cutler, Cutler Group
4. Získejte aktivní
"Děláme s týmem dvakrát týdně fitness, zdraví a štěstím - ale jak se budeme snažit do konce roku, máme v plánu udělat je větší a lepší, ať už je to celodenní túra nebo epické kajakové dobrodružství "~ Derek Flanzraich, Greatist
5. Nastavte cíle a odměny! - Spolu
"Nastavení cílů je vždy zábavné cvičení na konci roku. Poté, co dojdeme k cíli, věnujeme čas brainstormingu potenciálních odměn za dosažení cílů - měli by být zaměřeni na tým, něco, co by všichni měli rádi, a směs obou dosažitelných a mírně přesahujících, aby se všichni dostali do dosahu. "~ Abby Rossová, Blueye Creative
6. Udržujte otevřené komunikační linky
"Myslím, že je důležité, aby kdykoli v roce zůstalo otevřené komunikační linie a dotyková základna, aby se ujistil, že se tým všichni tlačí stejným směrem a pochopí, s čím se každý člověk potýká. Máme nějaký skvělý dojem, když se tým shromáždí a někdo vyjadřuje problém, se kterým se setkávají … včetně prodeje, tvorby webu a obsahu. "~ Patrick Curtis, WallStreetOasis.com
7. Sdílení zisků
"Ziskové sdílení je velkou podporou. Jako příklad s použitím snadné matematiky, řekněme, že očekáváte, že uděláte 100 dolarů v roce 2013. Řekni svému týmu, že 10 procent všech zisků nad 100 dolarů v roce 2013 bude rozdělen mezi týmy jako bonusy. "~ Nicolas Gremion, Foboko.com
8. Měsíční pobídky
"Lidé se mohou v posledních několika měsících v průběhu roku trochu zklidnit, zvláště v době prázdnin - a tak jim dávají důvod, aby se věci staly. Může to být něco od konkurence prodeje až po malý extra volný čas. Vložte se do obuvi svého zaměstnance. Co by vás nadále přimělo, abyste přišli do práce, a to i se všemi rozptýlenými konci roku? "~ Sean Ogle, Umístění 180, LLC
9. Využijte inovační dovolenou
"Dejte jim den volna, abyste si vzali inovační dovolenou. Řekněte jim, aby se uvolnili a skutečně přemýšleli o tom, kam míří; poskytněte jim den, kdy si budou myslet strategičtěji. "John Hall, zástupci digitálních talentů
10. Opakujte svou misi a vize
"Nestačí, aby zakladatelé měli jasnou misi a vizi pro budoucnost. Opakování v rámci společnosti a vašich vyhlídek a zákazníků je klíčové. Neustálým připomínkováním týmu o tom, jak pomáhají zákazníkům a kde se společnost chystá v příštích 1-5 letech, bude pravděpodobnější, že přinesou do stolu nové nápady. "~ Phil Frost, ROI na hlavní ulici
11. Je čas na oslavu
"Zaměřte se na oslavy z minulého roku, než abyste se zabývali selháními. Pokud budeme schopni budovat dynamiku z úspěchu, můžeme zůstat pozitivní a motivováni k rozšíření těchto úspěchů. Zaměřte se na pozitivní a vyhýbejte se bydlení na negativních problémech. "~ Jordan Guernsey, Forming Box
Obchodní svátky Fotografie prostřednictvím programu Shutterstock
3 Komentáře ▼
