Všechna ERP řešení nejsou vytvořena stejně - nebo jsou určena pro všechny výrobní, výrobní nebo podnikové podniky.
Tři úrovně plánování podnikových zdrojů (ERP) jsou odlišné: ERP Tier 1, ERP Tier 2 a ERP Tier 3.
Pro některé podniky může být ERP Tier 1 příliš komplexní a robustní, mnohem více technologie, než je požadováno pro zachování provozní výkonnosti. ERP Tier 1 je ideální pro globální podniky, které mají roční výnosy v miliardách dolarů. Přemýšlejte, Fortune 500.
$config[code] not foundNicméně, menší podniky stále více vidí hodnotu při začleňování ERP softwaru. A celkově podniky na trhu ERP řešení stále více zvažují dvoustupňovou ERP strategii.
Proč se jedná o dvouvrstvou strategii ERP?
Ve dvoustupňové strategii zavádění ERP podniky udržují stávající systémy ERP Tier 1 na podnikové úrovni a zároveň umožňují divizím, obchodním jednotkám a určeným oddělením vybrat druhý ERP systém.
Podnikový ERP Tier 1 nebo starší ERP systém funguje jako podniková ERP platforma, která je globálním standardem pro běžné procesy, který musí být standardizován ve všech divizích. To zahrnuje věci jako finance, lidské zdroje a veřejné zakázky.
V sekundární pozici ERP systém Tier 2 společnosti podporuje odlišné a specifické požadavky dceřiných společností, obvykle pro menší provozní požadavky včetně prodeje, marketingu, terénních služeb nebo místní výroby.
Řešení Tier 1 vyžadují velkou závazek v oblasti investic a implementace, ale poskytují sofistikované provozní řízení, sledování a kontrolu konkurenčních podniků.
Tier 2 je doménou středně velkých výrobních podniků a právnických osob. ERP Tier 2, která zahrnuje řešení poskytovatelů technologií ERP, jako jsou Sage a Epicor, je určena pro růst podniků, které mohou mít několik lokalizovaných stránek a méně než 100 souběžných uživatelů.
Řešení Tier 2 mají tendenci být vysoce flexibilní a škálovatelná, což usnadňuje jejich realizaci a udržuje je levnější. To je velký přínos pro středně velké podniky, které chtějí nasadit lepší operační a administrativní kontroly za dostupné ceny.
Dnes, protože více středních firem hledá výhody implementací ERP Tier 2, mnoho větších společností zkoumá efektivitu začlenění ERP Tier 2 do svých stávajících strategií ERP Tier 1, aby poskytla komplexní dvouúrovňovou funkcionalitu ideální pro lokalizované výkony a globální požadavky.
Dvoustupňové výhody ERP
Pokud jde o vyhodnocení výhod dvoustupňové strategie ERP, stojí za zmínku několik.
Některé výhody mohou zahrnovat dosažení rychlejšího trvání na trhu a zároveň snížit náklady nebo urychlit plány projektů, které vedou ke snížení rozpočtu, spolu s agresivnějšími rozvrženími.
Mnoho typů organizací může využít dvoustupňové strategie ERP. Společnosti s dceřinými společnostmi v různých odvětvích podnikání nebo dceřinými společnostmi v různých průmyslových odvětvích jsou zcela ideálními kandidáty na dvoustupňovou strategii ERP. Podniky, které získávají podniky na podporu strategických iniciativ pro růst anorganických látek, by byly vhodné i pro dvoustupňový ERP systém.
Navíc podniky, které chtějí modernizovat své stávající ERP řešení, si přejí ponechat si některé prvky své starší platformy ERP a současně implementovat inovace v klíčových nebo nově vznikajících oblastech.
Organizace, které přijmou dvoustupňovou strategii ERP, získají řadu výhod: komplexní funkčnost, snadno konfigurovatelný výkon, splnění celosvětových požadavků, snížení nákladů, zlepšení inovací, větší agility a lepší provozní kontrolu.
Dvoustupňová infrastruktura ERP může být nasazena rychle a nákladově efektivně a umožňuje podnikům s existujícími funkcemi ERP Tier 1 získat větší kontrolu nad provozní výkonností s snadno konfigurovatelnými ERP Tier 2 řešeními.
Je duální ERP strategie nejlepším z obou světů pro větší podniky? Pokud jde o technologickou účinnost napříč místními a globálními požadavky na výkon, může to být jen tak.
Schůzka fotografií přes Shutterstock
2 Komentáře ▼
