Společnosti mají svůj vlastní styl firemních slov, které jsme si zvykli. Ve snaze zvýšit produktivitu a ziskovost představitelé také představili řadu takzvaných osvědčených postupů.
Ve své nové knize "Fierce Leadership: odvážná alternativa k nejhorším" nejlepší "praxi podnikání dnes" Susan Scott zpochybňuje mnoho z těchto programů "osvědčených postupů" a načrtává, jak způsobují větší škody než dobro.
O čem je kniha?
Především mi dovolte říci, že tato kniha není o vůdci sama o sobě stejně jako o celkové kvalitě a užitečnosti našich rozhovorů v podnikání. Susanův předpoklad je, že skutečné, čestné a autentické konverzace jsou součástí dobrého vedení.
Osvědčené postupy, na které se tolik lídrů spoléhají, může skutečně zabránit užitečnému rozhovoru. Pokud tomu tak je, pak musí tyto osvědčené postupy jít.
Jak Chytání Squid může pomoci v podnikání
Chcete-li zjistit, zda vaše osvědčené postupy brání vašemu výkonu, musíte použít speciální techniku Susan volá "squid eye." Squid Eye je to, co havajský rybář používá k tomu, aby popsal schopnost vidět chobotnice, zatímco se mísí do svého přirozeného prostředí. Je to schopnost vidět chobotnici, i když nechce, aby jste ho viděli.
Předpokladem je, že tyto osvědčené postupy pokrývají a skrývají potenciál, který vás držel zpátky, ale už ho už nemůžete vidět, protože tato praxe se stala tak hluboce zakořeněná, že její účinky se vzájemně propletly a vypadaly zcela normálně.
Kniha používá "Squid Eye", aby odhalila a načrtla 6 tvrdých postupů, které Susan odhalila ve svých letech výuky Fierce Conversations vedoucím.
Vezměte si tento příklad z knihy: "Otočte Anonymní zpětnou vazbu o 360 stupních do 365 odpovědí" Face-to-Face ". V této kapitole se Susan zaměřuje na 360stupňový zpravodajský proces, který je dnes tak populární. Je zde jen jeden problém. Je anonymní a odpojuje se od dobré i špatné zpětné vazby, které má váš tým zlepšit. Ona říká, že to změní v osobní zpětnou vazbu. Vzhledem k tomu, že tyto konverzace mají vysokou míru integrity a vnitřností, mohou být zpočátku náročné. To je důvod, proč Susan obsahuje skvělou diskuzní příručku a obrys, který můžete použít k tomu, abyste se s těmito rozhovory okamžitě zapojili.
Názvy kapitol jsou zajímavé, protože vás odvedou ze současné praxe do budoucí, lepší praxe. Například:
- Od náboru za smarts, k náboru za inteligentní srdce
- Od držení lidí zodpovědných za modelování odpovědnosti a držení lidí schopných
- Od Centricity zákazníka až po připojení k zákazníkovi
Kdo má tuto knihu získat?
Vzhledem k tomu, že klienty společnosti Susan Scott jsou převážně společnosti Fortune 500, zdá se být zřejmé, že tato kniha by byla skvělá pro každého, kdo má vedoucí postavení ve společnosti. Ale tato kniha má prospěch pro širší publikum, protože se zaměřuje na kvalitní konverzace. Takže pokud jste někým, kdo musí udělat věci komunikací s lidmi, tato kniha je pro vás ideální. To zahrnuje majitele a manažery malých podniků.
Co budete milovat o této knize
Miluješ Susan Scott. Její psaní je poutavé, osobní a k věci. Zjistil jsem, že jsem se nahlas rozesmál. Je odvážná. Je odvážná a udělala něco, co málo vůdců odváží; tváří v tvář skutečnosti, že jejich rozhovory se staly zastaralými, zbytečnými a prázdnými.
Dostal jsem revidovanou kopii této knihy a rychle jsem se s ní ohromil. Zjistil jsem, že praktikuji mnoho bodů, které Susan uvádí ve své knize. Už jsem viděl zlepšení ve způsobu, jakým řídím své podnikání, mé vztahy a mé rozhovory. Získat tuto knihu, protože si nemůžete dovolit žít další den bez lekcí, které nabízí.
* * * * *
