Výkonný rozvoj je rozvoj managementu: proces učení a růstu, kterému řídící pracovníci podstupují. Poté aplikují dovednosti, znalosti, postoje a poznatky, které se naučí pracovat v organizaci. Celá myšlenka výkonného rozvoje je pro manažery, aby aplikovali nejen dovednosti a kompetence, které se naučili v jejich současné funkci, ale také aby se připravovali na budoucí manažerské role - širšího rozsahu a vyšší obtížnosti. Výkonný manažer je pokračujícím procesem, protože od manažerů se očekává, že budou silně růst.
$config[code] not foundBudování na talentu
Manažeři ve své rané kariéře jsou vysoce potenciálními kandidáty na rozvoj výkonných funkcí. Společnosti je připravují a připravují, aby převzali vyšší úroveň odpovědnosti v pozdější fázi. Součástí školení je zvýšit globální povědomí a obchodní znalosti. Výkonný ředitel rozvíjí vedoucí vlaků, aby prozkoumali a rozvíjeli svou schopnost vykonávat vedoucí povinnosti. Firmy považují manažery, kteří mají potenciál integrovat a uplatnit učení správných kandidátů na výkonný výkon.
Udržitelnost ve výkonu
Manažeři, kteří se nacházejí na vyšších vedoucích pozicích, čelí výzvám spojeným s vývojem a realizací strategií v komplexním podnikatelském prostředí. Manažeři musí vybudovat tým, spravovat interní a externí vztahy, přidávat hodnotu své roli a dosahovat výsledků. Výkonný rozvoj pomůže manažerům budovat dovednosti a získávat znalosti, které potřebují k tomu, aby zvýšily výkonnost a udržovaly je v budoucnu. Cílem výkonného rozvoje je pomoci manažerům využít plného potenciálu prostřednictvím udržitelnosti ve výkonu.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingŘešení obchodních problémů
Manažeři musí pochopit ekonomické, institucionální a technologické síly, které ovládají podnikatelské prostředí. Podnikové problémy je třeba pravidelně řešit a rozvíjení vedoucích pracovníků pomáhá manažerům zvládnout. Výkonná výuka v oblasti vývoje a řízení pomáhá překlenout propast mezi tím, co jednotlivec již ví a co se musí člověk učit, aby efektivně řešil řešení obchodních problémů. V neustále se měnícím podnikovém prostředí musí manažeři rozhodovat o zvýšení výkonu na individuální a týmové úrovni.
Zkušenosti v manažerských technikách
Úkolem manažera je zvýšit znalosti v rámci podnikatelského prostředí na různých úrovních, včetně kontroly jakosti, kontroly zásob, studií práce a operačního výzkumu. Výkonný manažer připravuje manažera, aby uznal význam zaměstnance a úspěšně zvládl motivaci, plánování kariéry a zpětnou vazbu zaměstnanců. Manažeři jsou také vyškoleni k zavedení efektivních skupinových a intergroupových informačních systémů, které zvyšují komunikaci a produktivitu, diagnostikují a řeší problémy a implementují systémy odměňování.
