Těsně předtím, než jsem začal kousnout ve čtvrté knize Štěpána Engesetha, Sharkonomics: Jak napadnout tržní vůdce, kniha pokrývala moje pozornost strašidelným způsobem. S obrazem velkého bílého žraloka to vypadalo jako filmový plakát pro thriller jako Jaws.
$config[code] not foundČetl jsem prohlášení profesora Philipa Kotlera ("Stimulativní čtení!") A dostal jsem pocit, že tato kniha může být skutečně úchvatná četba. Jak jsem uvolnil, v úvodu jsem četl, že kniha nemá v úmyslu šířit strach v jakékoliv formě ("s výjimkou zasedacích místností").
Pojď!
Podtitul je "jak útočit na vedoucího trhu", ale druhá část knihy pokrývá deset bodů o tom, jak se lídři trhu mohou bránit útoky žraloků. Kvůli výzkumu knihy vydal autor certifikát pro potápění a strávil spoustu času ve vodě se žraloky v Jižní Africe. Úplné zpřístupnění: Už delší dobu znám Štěpána a v rané fázi jsem dostala revizní kopii jeho knihy. Napsala jsem následující knihu na stránce 3:
"Chytněte vlnu podzemní vlny a surfujte na sociálním webu pomocí Sharkonomics! Kniha Štěpána Engeseth se vzlétne a plave sama od sebe. "
Jako aa blogger a sociální média evangelista, jsem rád, že Stefan Engeseth (@ engesethsblog) pokrývá sílu nových médií v knize a zahrnuje sociální média v seznamu úkolů pro menší žraloky (čtení: malé podniky):
10 bodů pro menší žraloky pro útok a obranu
1. Potápějte s masovými přáteli. 2. Ponořte se pod povrch a získejte nové příležitosti. 3. Týmová práce je jako sdílení velryb (pracovníci týmu také chutná dobře). 4. Utíkejte méně, kousněte (šetří energii). 5. Vezměte testovací skus (krev ve vodě je vždy špatná zpráva). 6. Velká kořist je zranitelná - podhodnocuje útok menšího žraloka. 7. Skusněte ploutve (umyjte je). 8. Pojďte společně, abyste vypadali větší a silnější, než jste ve skutečnosti. 9. Použijte sociální média k nalezení kořisti a šíření bzučení. 10. Přesuňte se rychleji než vaše prostředí.
Zde je výňatek z kapitoly 7, načasování je klíčem k úspěšným útokům, na straně 85, popisující sociální média jako sonarový systém: "Pokud dravec pozná program agendy své kořisti, bude pro ně snadné předpovědět další pohyb kořisti. Nástroje sociálních médií, jako jsou Facebook a Linkedin, fungují dokonce lépe než smysly žraloků. Prostřednictvím sociálních médií kořist nejen odhaluje své chování, ale také to, co dělá v současné době a co bude dělat dál. " Malé podniky mají dostatek k žvýkání v Sharkonomics Domnívám se, že majitelé malých podniků ocení nápad Štěpána Engesetha o tom, jak provádět průzkum trhu v chytrých způsobech, a to tak, že se "zkusí", místo aby se snažil vzít obrovský kus najednou. Například, Apple vzal zkušební skus na trhu mobilních telefonů začíná malý. Společnost začala s uvedením iTunes do mobilního telefonu Motorola namísto vytvoření úplně nového telefonu od začátku. Fanoušci Apple nejdřív nebyli šťastní. Ale myslím, že je bezpečné říct, že jsou dnes šťastní - s iPhone. Musím přiznat, že jsem Apple fanoušek od té doby, co jsem zakoupil iPhone a pak jsem získal MacBook od svého bratra. Jsem nyní členem skupiny uživatelů Mac (Got a Mac) v Gothenburgu ve Švédsku. Takže je poněkud těžké strávit příspěvky Štěpána Engeseth o způsobech, jakým by se Apple mohl stát korisťou žraloků kvůli problémům s řízením a vedoucím úkolům. Ale toto je "velká myšlenka" (fráze vytvořená Timem Sandersem) Sharkonomics: "Vždy dělejte víc než tyto seznamy (útok a obrana) a nikdy nikdy nezastavujte (" hýbejte nebo zemřete ")." Jak se můžeme naučit od chování Velkého bílého žraloka? Myslíte si, že budeme schopni kreslit paralely z obchodních případů v knize a poté je aplikovat na náš každodenní pracovní život? Brzy uslyšíme následující slovo v zasedací místnosti: "Vzpomínáš si na Sharkonomicův okamžik společnosti X?" Hodně milovat o Sharkonomics To, co se nejvíc líbí v knize, je úprimný jazyk Stefan Engeseth. Je to osvěžující, že se nebojí, aby se podařilo rozmazlovat zdravou debatu. Vezměte jeho odpověď na otázku Michaela Mutha, zda nápady sharkonomické jsou použitelné s těmi v knize Blue Ocean Strategy: "Kim a Mauborgne založili svou knihu na studii o 150 strategických krocích ve 30 průmyslových odvětvích po dobu 100 let. Sharkonomika je založena na žralokech, které se nacházejí již více než 420 milionů let a přinesly miliardy strategických kroků. Modrá voda se zčervenála a je čas změnit strategii. Žraloci nezajímá, jakou barvu je voda, když napadají a krmí. " Chci ukončit recenzi na světlejší poznámku (ale zároveň stále důležitou zprávu a lekci ze světa sportu). Hokejový tým San Jose Sharks vytvořil silnou týmovou kulturu tím, že se soustředil na přední i obranné hráče. "Tým také vyzývá své fanoušky, aby hráli roli ve svém fanzone a komunitě na webových stránkách, a tak se fanoušci cítili součástí týmu. Být vnitřně i zevně inspirován všemi, aby byli věrní týmu. Kultura obrany je také poháněna fanouškovskými webovými stránkami, jako jsou FearTheFin a ArcticIceHockey, kde fanoušci analyzují každou část svého obranného týmu Shark. " Na začátku tohoto přehledu jsem vám říkal, že jsem měl pocit, že bych něco nechtěl, kdybych si tuto knihu nečetl. Teď, když jsem to udělal, jsem rád, že jsem mě nedovolil, aby mě krysa vyděsila. Pokud máte pocit, že podnikání v dnešní ekonomice je podobné koupání se žraloky - nechte Sharkonomics být váš průvodce přežití. Zlepšení fotografií pomocí programu Shutterstock
