Lidé často tráví více času se spolupracovníky během týdne než s rodinami. To vytváří zvláštní typ kamarádství na pracovišti. Když spolupracovník zemře, ostatní zaměstnanci mohou mít pocit, že ztratili část druhé rodiny. Nalezení správné cesty k uctění zaměstnance, který prošel, může pomoci zachránit přeživší zaměstnanci.
Pamětní služba
Rodina spolupracovníků pravděpodobně plánovala pohřební nebo pamětní službu, kterou mnozí z pracoviště navštěvovali, ale s oddělenou pamětní službou v práci pomáhá ukázat, jak zemřelý spolupracovník působil na společnost. Povzbuzujte zaměstnance, aby nosili černé pásky nebo pásky a naplánujte datum a čas pro službu. Nechte je blízké spolupracovníkovi ctít tím, že sdílíte některé vzpomínky, například ty, které předvedou svou silnou pracovní etiku či smysl pro humor.
$config[code] not foundDary
Když někdo blízký vám umře, často vás cítí bezmocný a malý. Nemůžeš změnit to, co se s ním stalo, ale můžeš podniknout kroky, které pomohou světu lépe na jeho počest. Sbírejte dobrovolné dary od zaměstnanců, abyste dali příčinu, na kterou by zemřelý spolupracovník byl pyšný. Například, pokud zemřel na nemoc, jako je diabetes nebo onemocnění srdce, darujte shromážděné prostředky ve jménu příslušné výzkumné nadaci. Pokud zemřel při dopravní nehodě, pošlete peníze organizaci, která podporuje bezpečné řízení vozidel. Mohl by opustil malé děti, a pokud ano, můžete jim peníze dát do důvěry.
Připomenutí
Trvalé připomínky mohou svým zaměstnancům přinést pohodlí a uzavření. Umístění plakety do haly nebo do haly, kde se umírá kancelář zesnulého, dává fyzický památník jeho života. Jako skupinu můžete vysadit strom a poznamenat, že je zasazen do jeho paměti. Můžete také využít více veřejných míst, jako je hřiště nebo park, a darovat vybavení nebo lavičky s jeho jménem vyryté.
Předchozí
Při rozhodování o nejlepším způsobu respektování spolupracovníka, který zemřel, nezapomeňte, jaký precedens jste nastavil. Zaměstnanci by měli být spravedlivě zacházeni, když zemřou; nemůžete mít pamětní službu pro jednoho a ignorovat smrt jiného. Nemusíte respektovat každého zesnulého zaměstnance stejným způsobem, ale jak si je ctít, musí být rovnocenný. Například pokud shromažďujete finanční prostředky k darování na dobročinnou službu pro jednoho zaměstnance, měli byste plánovat vybírání finančních prostředků i pro jiné zemřelé zaměstnance, a to i v případě, že se tyto peníze použijí k obnově dětského hřiště namísto toho, aby šlo o charitu.
