Šéfové mají povinnost motivovat a podporovat úspěch na pracovišti tím, že jsou silným vůdcem, který získal respekt kolegy. Na rozdíl od toho, že šéf šikanování vytváří vzduch nespokojenosti a úzkosti, což často vede k nedostatečné výkonnosti pracovní síly.
Je to v každém šéfovi zájem být vůdcem, jiní se dívají, místo aby se odklonili.
Máte obavy, že byste mohl být šéf tlustého? Pokud jste šéf tluče, jaká škoda by mohla dělat vaše podnikání a jak překonat šikanování?
$config[code] not foundJste Bully Boss?
Malé obchodní trendy mluvil s Tracey C. Jonesem, M.B.A., prezidentem obrovského vedení, profesionální rozvojovou firmou, která radí Fortune 500, vládním agenturám a univerzitám v otázkách vedení, etiky a zapojení do zaměstnání.
Jones nám poskytl celou řadu ukazatelů týrání na pracovišti, v nichž by měli mít všichni vedoucí postavení.
Dáváte destruktivní kritiku místo konstruktivní kritiky
Podle Jonesa: "Drsný šéf dává konstruktivní kritiku; šéf šikanování dává destruktivní kritiku. Vše se soustřeďuje na motivy tvého šéfa; jsou tam, aby zastrašovali nebo inspirovali? "
Pevný šéf, říká Jones, bude trvat na tom, že zaměstnanci tvrdě pracují a vynaloží maximální úsilí a neustále předkládají vysoce kvalitní práci.
Naproti tomu zneužívající nebo šikanující šéf záměrně poskytuje zaměstnancům falešné nebo zavádějící informace, ponižuje pracovníky na veřejnosti, nazývá je ponižujícími jmény, dává vinu zaměstnancům a zachází s nimi jako se služebníky.
Ošetřování tak hanebně přirozeně není dobré pro morálku na pracovišti ani pro zadržování zaměstnanců. Šéfové by proto měli tvrdě pracovat a nasměrovat kritiku na konstruktivní, ne destruktivní.
Trávíte z nejistoty jako vůdce
"Spousta šikany je založena na nejistotě," říká Jones.
Šéfové by se měli snažit stát se bezpečnější ve své vůdčí roli a vyrůstat z jejich mladistvého chování. Vynaložení úsilí na to, abyste byli bezpečnější, silnější a méně nezralý vůdce, je dobré pro podnikání, protože pomůže vyhnout se členům vašich zaměstnanců před utrpením a opuštěním společnosti.
Zaměstnanci odjíždějí
Dalším příznakem, jakým vaše zneužívání šikany v práci má negativní dopad na vaši firmu, jsou členové vašich zaměstnanců odjíždějí.
Tato "dysfunkce" na pracovišti, kdy zaměstnanci vyčerpali svůj řetězec velení, a to jak uvnitř, tak prostřednictvím HR, je znamením, že podnikání je na sestupné spirále.
"Moje osobní zkušenost spočívá v tom, že tyto společnosti se nakonec veřejně rozpadnou nebo se rozpustí díky fúzi nebo akvizici," říká Jones.
Je tedy na šéfovi, aby začal být více tolerantní a méně šikanován nebo čelit výzvám členů týmu opustit, což brzy může vést k selhání obchodu.
Jste v rozporu s politikou společnosti v oblasti šikany na pracovišti
Některé společnosti mají politiky týkající se šikany na pracovišti a co je nepřijatelné. Pokud máte obavy z toho, že se stáváte zastrašujícím šéfem, snažte se seznámit se s politikami týrání firem na pracovišti.
Jones radí zaměstnancům, aby se "plně seznámili s politikou společnosti týkající se šikany na pracovišti." Zaměstnavatelé mohou prokázat stejnou míru úsilí, aby zajistily, že nebudou překračovat hranici toho, co je přijatelné a co není přijatelné z hlediska šikany na pracovišti.
Nejednáte se o model role pro zaměstnance
Podle Jonese: "Existuje jedna věc, proč je šéf tlustého dobrého; učí vás, jak se nechováte, když vstoupíte do vedení. "
Dobří šéfové jsou efektivními modely. Učí ostatní o významu efektivního vedení a o tom, jak ho dosáhnout. Pokud vaše obtěžující antice znamenají, že nejste dobrým příkladem pro své kolegy, je čas vrátit se zpět a vyhodnotit vaše chování.
Kvalitní modely vedení vedou k větší úctě a produktivitě svých pracovníků. Ti, kteří zastrašují a děsí, zůstávají s křehkou skupinou pracovníků, kteří nebudou moci dělat svou nejlepší práci.
Ztrácíte respekt
Získávání respektu je základním kamenem efektivního vedení. Šéfové, kteří křičí svým rozkazům, vydírají a zastrašují, nebudou si respektovat svou pracovní sílu.
Pokud váš obtěžující postoj vůči vašemu týmu vede k tomu, že vaši zaměstnanci již nerespektují vás, je načase přistupovat ke svým vztahům se svými kolegy jiným způsobem.
Hledání způsobu, jak učinit pracovníky, aby vás respektovali, je důležité, aby zaměstnanci pracovali na vysoké úrovni a přispívali k úspěšnému podnikání.
Vynaložit větší úsilí na to, aby byli pracovníci uznáváni, jsou také lidé a musí jim být prokázána úcta vůči jejich manažerům, aby se zvýšila jejich výkonnost.
Kradnete úvěr od ostatních
Krádež nebo uznání za nápady, inovace a příspěvky kolegů, aniž byste je uznali, je dalším znamením, že jste šéfem, který praktikuje šikanování v práci.
Samozřejmě, žádný zaměstnanec nechce vidět, aby někdo jiný vzal za to svou práci a dobré nápady, natož jejich šéf!
Snažte se rozpoznat a ocenit dobré nápady a představy ostatních, namísto krádeže úvěru ve snaze posílit svou vlastní kariéru.
Jste záměrně zavádějící jiní
Podle Jonesa, zneužívající nebo šikana šéf úmyslně poskytuje zaměstnancům falešné nebo zavádějící informace.
Klamání ostatních a skrývání pravdy je známkou šikanování a není přínosem pro podporu šťastné a spokojené pracovní síly.
Snažte se říct pravdu vaší pracovní síle a zdržujte se úmyslného zavádění ostatních. Tím vytvoříte šťastnější a upřímnější pracovní prostředí.
Práce podkopáváte
Úmyslně podkopávat práci a zpozdit postup zaměstnance na projektu je dalším známým znamením boje proti vedení. Namísto podkopávání, zhoršování a ztěžování práce a pokroku se snažte ukázat podporu.
Podpůrný šéf bude odměněn zaměstnanci, kteří jsou odhodláni dělat to nejlepší a pomáhat společnosti uspět.
Odstranění odpovědnosti pracovníků
Odstranění odpovědnosti ostatních nebo záměrně změna jejich role bez jakéhokoli důvodu nebo příčiny je neúčinná a šikana vedoucí strategie.
Poskytněte svým pracovníkům příležitost pracovat co nejlépe a nechat jejich kreativitu prospívat povzbuzováním větší odpovědnosti namísto úmyslného zabránění.
Jak poznamenává Jones: "Drsný šéf vás rozbije, aby vás postavil; tlustý šéf vás rozbije, aby vás viděl rozpadnout. A nikdo nechce pracovat pro bláznivého šéfa. "
Nebuď takový bláznivý šéf šikanování. Být efektivní vůdce, který si získal respekt vašeho týmu a vylepšíte své podnikání v mnohem lepší pozici, abyste byli kolektivně vedeni k úspěchu.
Střední Boss Foto přes Shutterstock
2 Komentáře ▼
