Neustále mě zajímá malý podnik, zejména myšlenka, že největší ziskové velké organizace začínají myšlenkami, nápady a prvními kroky. To jsou stejné věci, které začínají malé firmy. Někdy se však někdy počítáme z důvodu velikosti. Obchod s jakoukoliv velikostí je však riskantní a vaše schopnost řídit je určuje kvalitu vaší společnosti.
Robert Frank, reportér bohatství pro Wall Street Journal říká:
"Součástí rizikové osobnosti je schopnost překonat selhání. Kde by se většina z nás vrátila domů a plakala, Guy Laliberte, zakladatel Cirque du Soleil to jen otřásá. To je jedna z věcí, která dělá miliardáře úspěšnou - jejich reakce na selhání. "
Selhání, stejně jako konkurence, je součástí procesu, a jak se s ním vyrovnáváte je volbou. Co se stane, když se váš sen nestane tím, co očekáváte? Získáte příležitost, abyste viděli, z čeho jste.
Můžete jít pryč a nikdy nezkusit
Nebo můžete provést úpravy a učit se z poruchy. Neznamená to, co se může stát, když projdeš. Ale když skončíte, selhání se stává absolutní. Je to jen trénink, když se seskupíte, přepracujete, znovu objevíte.
Co říkal Og Mandino ve Velkém obchodě na světě?
"Porucha vás nikdy nedosáhne, pokud je vaše odhodlání uspět dostatečně silné."
No, je to tak?
Jste ve správném podnikání a vaše odhodlání je dostatečně silné? Nikdo vám nemůže odpovědět na tyto otázky. Ale jakmile víte, stává se snadnější (což není to samé, co by bylo snadné) zaplatit cenu, kterou potřebujete k vytvoření něčeho, co opravdu funguje, to skutečně záleží na vašem publiku a na trhu, které skutečně spojí.
Youngme Moon, profesor Harvardské obchodní školy a autor knihy Different: Escaping the Competitive Stad, zdůrazňuje tři typy značek, které se prodávají v intuitívním způsobu. Odkazuje na ně jako na reverzní značky, odtržené značky a nepřátelské značky.
Reverzní značky mění způsob, jakým děláme věci
Oni mají tendenci jít v opačném směru a to funguje. Youngme odkazuje na Google jako příklad. V silném kontrastu s AOL v době a Yahoo dnes, namísto zaneprázdněn, přeplněný přední stránky vyhledávače, Google šel jednoduchý, minimalistický. Zaměřili se na jednu hlavní věc - hledání.
Cirque du Soliel, založený například Guy Laliberte, nově definoval náš koncept cirkusu. Jeho moderní verze je plná umění v podobě tance, hudby a gymnastiky a cítí se více jako divadlo než naše staré školní pojetí cirkusu. A kvůli tomuto rozdílu vyniká Cirque du Soliel.
Na co se můžete zaměřit - jste vášniví a - děláte od ostatních odlišný?
Nepřátelské značky jsou obchodní značky
".. identifikační značky a intuitivně to víme, "říká Youngme. Mezi její příklady patří Mini Cooper, Red Bull a Birkenstocks. Na první pohled je jeden příliš malý - má auto opravdu tak malé? Jiný má chuť jako kecy podle některých Red Bull naysayers. A Birkenstock vypadá hrozně. Ale pro nepřátelské značky, oni se prodávají tím, že dělají věci na hlavě. Přijmou boj a rozdíl:
- malý je nový velký, pokud jde o mini cooper,
- Red Bull je získaný vkus - "způsob života", a
- Birkenstocks je "jednoduchý nápad, který dělá nohy šťastný již více než dvě stě let."
Ale jak se tam dostáváte?
Myslím, že klíčový je přirozený a organický proces budování něčeho, o čem jste vášniví. Vaše vášeň a odhodlání vám umožní poznat věci, které ostatní nemají. A seskupit věci, které ostatní neudělají. A bojovat za věci, které ostatní nedělají.
Mezi jinými, Guy Laliberte přinesl divadelní dokonalosti do cirkusu a je to úžasné a dobré pro podnikání. Ale jsem si jistý, že má spoustu šancí skončit, ale ne.
Udělej své zlyhání a slabosti školám, ne hřbitov pro vaše sny.
Škola Foto přes Shutterstock
3 Komentáře ▼
