Zaměstnanec může požadovat nebo očekávat zvýšení odměny, protože se domnívá, že si to zaslouží, nebo proto, že potřebuje více peněz. Jako manažer byste měli přiřadit platové výdaje pouze zaměstnancům, kteří je získali. Odmítnete zvýšení, pokud zaměstnanec nebude dodržovat standardy společnosti. V některých případech odmítnutí zvýšení nemá nic společného s výkonem zaměstnance.
Důvody
Vedle zaměstnance, který si nezaslouží zvýšení, můžete odmítnout nárůst platu, neboť společnost má napjatý rozpočet, nebo protože zaměstnanec je placen na stávajícím trhu. Během zasedání o přezkoumání výkonnosti musíte zaměstnanci říct, proč nedostává zvýšení. Uveďte důvod k jeho recenznímu papírování, který půjde do osobního spisu.
$config[code] not foundPodpůrné dokumenty
Několik dní před recenzí poskytněte zaměstnanci formulář pro sebehodnocení, který je třeba dokončit. To vám poskytne celkový obraz o tom, jak zaměstnanec vidí vlastní výkony, a to, jak se na něm podíváte. Samohodnocení vám může připomínat její úspěchy, které jste možná zapomněli. Dává vám také čas řešit nesrovnalosti v očekávání zaměstnance a pomáhá vám dělat spravedlivé rozhodnutí. Pokud zaměstnanec předložil standardní formulář žádosti o zvýšení platu, přečtěte si přiložené dokumenty, jako je kopie jejích současných nebo minulých výkonnostních programů.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingPosouzení výkonu
Chcete-li odůvodnit odmítnutí navýšení, protože zaměstnanec pracoval pod standardy společnosti, pečlivě zkontrolujte jeho pracovní náplň. Popis by měl zahrnovat přesné povinnosti, jak by měla být práce vykonávána, účel práce a kvalifikace potřebné pro práci. Zaznamenejte oblasti, které zaměstnanec vykonával podle firemních norem a oblastí, které nedostal. Být přesvědčivý a uvést vliv jeho neuspokojivého výkonu na společnost. Můžete například napsat, že jeho neschopnost splnit termíny vedla k tomu, že jeho spolupracovníci zvedli uvolnění. Připravte si návrh, který mu použijete, abyste mu vysvětlil, proč jste odepřel zvýšení.
Hodnocení hodnocení
Hodnotit zaměstnance upřímně na hodnotící formulář podle systému hodnocení společnosti. Například podprůměrné by mohlo znamenat, že splnila většinu požadavků na minimální pracovní místo, ale potřebuje určité zlepšení. Nespokojenost může naznačovat, že se musí okamžitě vylepšit, aby pracovala pro firmu. Vaše hodnocení pomáhá odůvodnit, proč zaměstnanec si nezaslouží zvýšení. Připravte akční plán s časovou osou pro zlepšení.
Hodnotící setkání
Udržujte pozitivní a objektivní chování při vysvětlení, proč odmítáte navýšení. Pokud si to společnost nemůže dovolit, řekněme to. Ujistěte zaměstnance, že jste s jeho prací spokojeni, a že jakmile se věci zlepší finančně, obdrží zvýšení. Možná byste mu místo toho dali malý výkonnostní bonus. Pokud již obdrží svůj aktuální tržní hodnotu, zjistěte, kolik práce je ochotnější raději ospravedlnit zvýšením. Pokud si nezaslouží zvýšení, podívejte se na váš návrh a vysvětlete, jak nesplnil standardy společnosti. Vysvětlete, že obdržení zvýšení je nakonec závislé na něm a že ho musí vydělat. Dejte mu akční plán, nabízejte rozvojové zdroje, jako je další vzdělávání a udržujte politiku otevřených dveří, takže ví, že jste tam, abyste pomohli. Vysvětlete důsledky, pokud se nezlepší.
