Co je samo se rozvíjejícím představenstvem?

Obsah:

Anonim

Některé neziskové korporace mají samostatně se rozšiřující rady ředitelů. Tito ředitelé mají stejné odpovědnosti za organizační řízení jako u jiných typů správních orgánů, ale jsou přijímáni a voleni jiným způsobem. Self-perpetuating desky přebírají zodpovědnost za vlastní nábor bez vnějšího vlivu nebo příspěvky jiných zainteresovaných stran.

Samostatně se rozšiřující desky

Samostatně se rozšiřující rada řídí své členství podle svých vlastních předpisů. Může stanovit termíny diktovat, jak dlouho může ředitel sloužit, a může volit a znovu zvolit režiséry sám bez příspěvků od externích členů organizace. Pokud ředitel přijde na konec termínu a odjede nebo vystoupí v polovině období, vyplatí si rady a zvolí vhodnou náhradu z kontaktů nebo doporučení svých členů. Tento model umožňuje správní radě řídit svou členskou složku.

$config[code] not found

Výhody

Primární výhodou samorozpočtové rady ředitelů je kontrola - správní rada si vybírá své vlastní ředitele a nemají je uloženy jinými členy organizace. To pomůže vybudovat rozmanitější škálu dovedností a zkušeností a zajistí, že budoucí ředitelé mohou přispět ke kontinuitě stávajících cílů a hodnot. Model je užitečný i tehdy, když má deska pocit, že nemá dovednosti nebo zastoupení - může se zaměřit na konkrétní kandidáty, aby vyplnili mezeru při volných pracovních místech. Rada může také stanovit limity na dobu trvání a zpomalit přinášení nových rekrutů, aby věci byly čerstvé.

Video dne

Přinesl vám Sapling Přinesl vám Sapling

Nevýhody

Samoobslužná deska může mít některé nevýhody. Pokud to dovolí ředitelům sloužit neomezeně, nebo být znovu zvoleni po mnoho let, může se stát zastaralým. Desky se musí podívat na větší obraz odborné režie a vyhýbat se vždy výběru režisérů s podobným zázemím a zkušenostmi. Ředitelé, kteří po mnoho let působí společně, mohou také trpět otravnými záležitostmi, v nichž se všichni stanou příliš známí a považují "pocity" rady v rozhodovacích procesech spíše než za nejlepší pro organizaci. Má-li společnost členy, nemusí mít pocit, že tento model zastupuje demokratické zájmy.

Alternativy

Některé neziskové organizace ovládají radu řízené členstvím spíše než samo se udržující model. Zde musí být ředitelé voleni na členy s hlasovacím právem. Rada může být schopna jmenovat a propagovat potenciální nové ředitele, ale nemůže rozhodnout o tom, kdo slouží.