Když herní společnost Psyonix zahájila v roce 2015 Rocket Ligu, byla to okamžitý hit a ve svém prvním roce vydělal více než 110 milionů dolarů. A společnost vytvořila hru zdánlivě nekonvenčním způsobem.
Psyonix ve skutečnosti vyvinul raketovou ligu s pouhými 53 aktuálními zaměstnanci. Všechny další práce, které udržují hru, jsou prováděny dodavateli a dobrovolníky po celém světě.
$config[code] not foundSpolečnost se sídlem v Nizozemsku, která má pracovníky po celém světě, poskytla zákaznickému servisu podporu společnosti Psyonix. Texaská herní firma přizpůsobila software tak, aby lidé mohli hrát hru na různých zařízeních. Smluvní firmy a dobrovolníci z celého světa přeložili text do 11 různých jazyků.
Model tekuté pracovní síly
Tento přístup založený na projektech, který Psyonix nazývá "tekutá pracovní síla", se stává stále oblíbenějším v herním průmyslu. Může však mít i aplikace pro jiné typy firem.
Outsourcing a přinášení dodatečné pomoci jen pro konkrétní projekty umožňuje těmto herním společnostem zůstat relativně malý. Pomáhá jim také vyhnout se dlouhodobým nákladům, jako jsou mzdy a přínosy pro tuny dalších zaměstnanců.
Je to stále vyvíjející se koncepce, ale pro malé podniky s konkrétními projekty, které vyžadují zvláštní pomoc jen krátkou dobu, má model velký smysl.
Obrázek: Psyonix
