Podle úřadu pracovní statistiky, administrativní služby nebo profesionální manažeři vydělali v průměru 78 000 dolarů v roce 2010. Předsednictvo také předpovědělo, že růst zaměstnanosti profesionálních manažerů by se do roku 2020 zvýšil o 15 procent. Profesní manažer se v první řadě zaměřuje na dohled nad rolí a povinnosti mladých zaměstnanců. Profesionální manažeři potřebují dobré komunikační schopnosti, schopnost více úkolů a zdravý rozum.
$config[code] not foundRole dohledu
Profesní manažeři dohlížejí a dohlížejí na výkon zaměstnanců v jejich oddělení. Určují úkoly potřebné pro pomoc organizaci a oddělení realizovat své cíle. Profesní manažeři přiřazují úkoly a rozdělují personál do různých jednotek nebo týmů s různými odpovědnostmi. Manažer odpovídá za formulování cílů a zajištění toho, aby zaměstnanci pracovali na jejich plnění. Musí zaměstnancům poskytovat profesionální atmosféru, aby mohli efektivně plnit své úkoly.
Správa změn
Profesionální manažer chápe, že mnoho zaměstnanců bude pravděpodobně odolávat změnám v organizaci. On hraje klíčovou roli v řízení změn tím, že řeší jakákoli porucha, která může nastat v jeho oddělení. Výzvy k organizačním změnám mohou přicházet ve formě nových trhů, procesů, produktů nebo technologií. Manažer odpovídá za provádění politik výkonného vedení.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingRozhodování
Profesní manažeři koordinují s vedoucími jiných oddělení při rozhodování o provozních funkcích organizace. Musí se navzájem konzultovat, aby rozhodnutí jednoho oddělení neměla negativní vliv na jiné. Manažeři mají obvykle sílu k pokárání, disciplinaci a propouštění zaměstnanců.
Vůdčí schopnosti
Zaměstnanci se obracejí na svého odborného manažera, aby poskytl poradenství. Prostřednictvím svých vedoucích dovedností nabízí školení, podporu a koučování svým podřízeným. Vedení zahrnuje schopnost motivovat zaměstnance k práci směrem k organizačnímu úspěchu. Profesionální manažeři se snaží povzbudit zaměstnance, aby byli nadšeni a nezávislí.
