7 Zásady pro krále peněžních toků

Anonim

Hotovost je králem. Peněžní tok vás udrží králem. Králové vlastní své podnikání; věřitelé nemusí platit. Král si vybírá své cesty a kdo se k nim může připojit. Je dobré být králem.

S ohledem na to, zde jsou některé zásady, které mohou sloužit buď k udržení vašeho krále, nebo vám pomohou být králem ve vašem podnikání, králem peněžního toku.

$config[code] not found

Vzdělání.

Začněte sami. Jsou pozitivní peněžní toky významné pro vás jako vůdce organizace? Proč? Měříte to? Byli byste na otázku, kolik peněžních toků generujete každý měsíc, odpovědět? Jak dlouho bude trvat, než vám tuto odpověď najde?

Můžete vysvětlit, co to může znamenat pro všechny ve vaší organizaci? (přežití, vlastnictví, kontrola, svoboda, růst, nové vybavení, nové zaměstnance, žádné propouštění, pobídky, výzkum a vývoj …)

Nejste si jisti, že chcete získat zpětnou vazbu od ostatních? Číst dál.

Spojení.

Spojit tečky. Připojte řádky k orgovému grafu. Připojte svou strategii. Připojte jeho provedení. Připojte své úkoly. Spojte jejich úspěch.

Připojte, co dělají, a proč přidává nebo odečte, aby vytvářely pozitivní peněžní tok.

Připojte, co dělají a proč na to, co pro ně osobně znamená. Viz výše.

$config[code] not found

Jedna věc je nabízet definici peněžního toku a jeho zdrojů v učebně. Stane se úplně jinak, když propojíte svou strategii, její provádění, úkoly, silné stránky, jejich úspěchy a neúspěchy, vytvářet tok peněz a možnosti, které poskytuje.

Uznání. Rozpoznání našimi vrstevníky, rodinou a našimi vůdci stojí na vrcholu osobních motivátorů. Každá organizace, jakákoliv velikost, kultura *.

Tento motivátor platí pro zvýšení peněžních toků ve vaší organizaci. Rozpoznat úspěchy všech vašich organizací, jak přispívají k dosažení pozitivních peněžních toků.

Některé úspěchy zvýší příjmy. Některé úspěchy ušetří peníze snížením nákladů. Rozpoznat je.

Zapojení

Jak? Dotázat se.

  • Co by se stalo, kdybychom …?
  • Co když …?
  • Jak jsme mohli …?
  • Co je naše rozumná aspirace nebo očekávaná budoucnost o které Erika Andersen hovoří ve své knize "Být strategická".

Operativním slovem je "my". Účast každého z nás poskytuje odpověď na tyto otázky:

  • Co je v tom pro mě.
  • Proč bych se měl starat?
  • Proč bych měl věřit?

Inspirace

$config[code] not found

Teď jste zarovnáni. Teď jste zasnoubená. Nyní se učíte. Nyní najdete další řešení. Nyní jste se inspirovali. Teď se všichni inspirují.

Opakování.

Na tyto zásady se budete opakovat. Úspěch přináší větší výzvy. Větší výzvy vyžadují větší řešení. Nyní máte kulturu spojení, o níž mluví Michael Lee Stallard, kultura kontinuálního učení, jak to nazývá Gary Harpst.

Připomínka

Je to nekonečná cesta. Ty, tvůj plurál, budeš potřebovat pomoc.

* Široké zobecnění, jako je tato, jsou vždy nebezpečné. Obvykle se odkládám z místa, když je čtu. Provedu to zde kvůli stručnosti.

* Provozní peněžní tok může být přesnější termín zde. Termín peněžní tok může zahrnovat vnější zdroje hotovosti: investice, půjčky atd. Ale tyto zdroje mohou přijít na úkor krále, vaší kultury, vaší značky, vaší společnosti. Odkazy: Být strategický: plán úspěchu, Out-Think Your Competitors, zůstat před změnou Erika Andersen

Šest disciplín excelence od Gary Harpst

Vypálil nebo vypálil, Michaelem Lee Stallardem

iStock Fotografie od ivan_7316

7 komentářů ▼