Pokud vlastníte malý podnik a řídíte jiné lidi, musíte vědět, že úspěch vaší společnosti závisí na úspěchu vašeho týmu. Pokud zmocníte své zaměstnance, rozkvete se do zaměstnanců, kteří pracují lépe a vaše podnikání bude lepší. To je jeden z důvodů, proč stále více podniků pracuje na nalezení špičkových pobídek pro zaměstnance, které podporují špičkový výkon. Investování do vašich zaměstnanců je investicí do budoucnosti podnikání. Zde je sedm způsobů, jak můžete posílit své zaměstnance:
$config[code] not foundJak posílit zaměstnanci
Dejte svým zaměstnancům hranice
Definujte hranice a nechte zaměstnance v těchto pokynech rozhodovat. To jim dává určitou volnost při výběru. Lidé si často myslí, že hranice zaměstnávají zaměstnance, když ve skutečnosti hranice mají tendenci posílit zaměstnance a dát jim slovo v mnoha situacích, kdy by jinak museli požádat svého manažera o schválení.
Poslouchejte záměrně
Je to příliš běžné - lidé s mocí se snaží dostat zaměstnance, aby říkali, co chtějí slyšet. Místo toho poslouchejte pozorně slyšet své zaměstnance; neposlouchejte odpovědi a vyřešte problém. Chcete slyšet pravdu od svého týmu a změnit své chování v odpovědi. Například pokud mají vaši zaměstnanci potíže najít čas, jak se dostat na přestávku na oběd, zjistěte, zda chtějí zdravý oběd v kancelářské kuchyni - nezapomeňte, že zdraví zaměstnanci vedou ke zdravé firmě. Bez ohledu na to, co by vaše zaměstnanci měli rádi v rozumu, ujistěte se, že si uvědomíte, že je slyšíte a že vám to záleží.
Poskytněte cesty pro růst
Život - a lidé - se mění. Umožněte lidem růst, nebo buď opustí váš podnik, nebo stagnuje. Brainstormy způsoby, jak povzbudit svůj tým - můžete nabídnout, abyste zaměstnancům uhradili náklady na dodatečné kurzy, které jim pomohou učit se a získat licenci nebo další titul, který jim pomůže ve své kariéře. Mohli byste jim také dodat další odpovědnost (a vyrovnat je spravedlivě). Existuje několik způsobů, jak upřednostňovat růst vašich zaměstnanců.
Práce na získání důvěry
V dobrých časech je snadné podporovat své zaměstnance, ale ujistěte se, že jste tam i během těch špatných. Mnoho společností zničí své zaměstnance, když to bude těžké. Nenechte si najímat lidi, pokud nejste schopni a ochotni je podporovat přes silné a tenké. Pravděpodobně víte, že mobilní aplikace jsou rozhodující pro loajalitu zákazníků, ale nepřehlédněte způsoby, jak zvýšit věrnost zaměstnanců. Při budování důvěry vašeho týmu posilujete neochvějnou loajalitu a tým, který vás neopustí.
Chvála úsilí
Nezaměřujte se pouze na talent; zaměření na úsilí. Z dlouhodobého hlediska je úsilí mnohem důležitější než samotný talent. Chvalte úsilí, abyste povzbudili lidi k tomu, aby se učili a snažili se místo toho, aby se prostě soustředili na pár věcí, na kterých již vystupují.
Dejte chyby za vámi
Odpuštění je důležité ve všech aspektech vašeho života. Pokud váš tým nedělá žádné chyby, pak je musíte povzbudit k tomu, aby dosáhli výše. Pokud je však potrestáte kvůli chybám, které způsobí, váš tým bude nadměrně konzervativní a nebude mít šance - šance, které mohou být dalším skvělým nápadem vaší společnosti. Ujistěte se, že zjistíte rozdíly mezi přijatelnými chybami a kritickými přestupky. Jako příklad je přijatelné zkusit nový způsob marketingu, abychom zjistili, že nefunguje dobře, ale není přijatelné, aby se zúčastnil falešných reklam.
Věřte ve svém týmu
Vaši zaměstnanci budou mít lepší výsledky, pokud jim důvěřujete a věříte. Nečekejte na svůj tým superstar, protože budete čekat a čekáte. Určete, co každý člověk dělá to nejlepší a najít způsob, jak pomoci svým zaměstnancům navzájem podporovat. Přiveďte lidi k spolupráci a podpoře.
Když pracujete na posilování svých zaměstnanců, nezapomeňte, že není nutné být v místnosti nejchytřejší osobou. Mluvte méně, poslouchejte více a přimějte je, abyste slyšeli a povzbuzovali své zaměstnance. Oslavte své úspěchy a vaše podnikání uspěje.
Posílejte fotografii pomocí programu Shutterstock
3 Komentáře ▼
