Plán je rozhodnutí o tom, co budete dělat. Může to být tak detailní, jak si vybíráte a potenciálně komplikované. Nebo to může být jádro a jednodušší. Všiml jsem si, že když běžíte jednoho muže, jedné ženy nebo nějakého malého týmu, je snadné se ztratit v detailech. Takže udělejte podrobnosti druhé krásné části vize.
$config[code] not foundNapříklad je to nový rok a v našem hlavě máme taneční rozhodnutí. Ale namísto přemýšlení o 4 nebo 5 trénincích týden a změna stravy, můžete se rozhodnout soustředit na ploché břicho ve své oblíbené košili, nákupní srandu na značku 20 liber, jak zábavné kurzy Zumba jsou v pondělí noci a nové chutné gurmánské pokrmy, které objevíte atd.
Stále máte stejné výsledky, ale na cestě máte mnohem více zábavy.
Zjistil jsem, že přidání potěšení do vašich obchodních plánů usnadňuje práci i při práci. Pro mě to nejde o cvičení. Je to asi 20 minut v parní místnosti. Nejedná se o hodiny u stolu, jde o řešení pro majitele malých podniků, které znám a miluji. Teď se na to podívám.
Zde jsou čtyři různé typy podnikatelských záměrů, které je třeba vzít v úvahu pro tento rok.
Plán vztahů
V tématu "Co je to většina: podnikání (část II)", John Mariotti vypráví jednoduchý (pravdivý) příběh, který usnadňuje porozumění síle vytrvalosti a vztahů při hledání nových klientů. Jeho příběh upozorňuje na to, že se nikdy nevzdává, nikoliv zpět-dole, nýbrž na služebně řízený postoj, který přitahuje novou klientelu. A připomíná vám, abyste se stále zobrazovali. Protože jednoho dne budou vaše vyhlídky mít nouzi, problém, který můžete vyřešit. Musíte být připraveni a k dispozici.
Kdo je další?
Každá firma nebo program musí mít nástupce, ale je běžné, že vlastníci malých podniků pracují jako superman, nemá slabost. Dobře to dělá a je čas na to plánovat. Je čas zjistit a vycvičit tým, který je připraven vést, až přijde čas.
Ale nejprve musíte:
- Ujistěte se o každé pozici ve firmě a kdo bude každým místem naplnit tváří v tvář mimořádné události, změně života nebo tragédii.
- Získejte svůj tým připraveni nyní vést s reálnými zkušenostmi světa. Miluji tuto, protože neexistuje nic jako cítit strach a zacházet se situací stejně.
Při výcviku svého týmu se zaměřte na pozici, na kterou se připravujete, a na to, jak dlouho bude trvat, než je připravíte. Existuje velký rozdíl mezi tím, že je pravá ruka a přední běžec. Hráči týmu potřebují šanci cítit tento rozdíl a naučit se ho zvládnout. A praxe v reálném světě to dělá lépe.
V "Klíč k plánování nástupnictví má silnou lavicu" John poskytuje další rady, které vám pomohou naplánovat dlouhodobou budoucnost vašeho podnikání.
Plán "Ne BS"
Ivana Taylor říká:
"Důvodem, proč většina našich obchodních plánů selhala, je to, že je necháváme na papíře, nebo jim z nich vytěžíme život tím, že jim dáváme neúspěšné názvy."
Souhlasím a bojuji s tím, že můžete dělat, co jsem udělal:
- Vyberte dva nebo tři velké projekty, které budete v letošním roce splňovat.
- Naznačte jim něco, co vás a váš tým inspiroval pokaždé, když jste to slyšeli.
- Vytvořte vizuálně přitažlivý obrázek, který reprezentuje projekt a vložte ho na zeď.
Pro dokončení vašeho plánu bude mnoho detailů, ale vaše jádro nebo vaše přání (se skvělým jménem) budou ve vašem obličeji denně.
Nebojte-li plán společnosti Ivana BS na téma "Nový a vylepšený proces stanovení cílů pro vaše podnikání (a život)." Vyzývá nás, abychom věděli, jaké jsou naše skutečné závazky, plánovat s těmi, které jsou v mysli, jak je to možné a pak mimo stránku a do reálného života.
Jednoduchý plán
A pokud jste opravdu ohromeni, prostě začněte s příručkou Oplocenosti malých podnikatelů o jednoduchosti. Musíte být v pohybu, abyste byli ve hře. Takže i když děláte kroky dítěte, pokud budete pokračovat v pohybu správným směrem, nakonec dorazíte na cíl.
Ale pokud stojíte na stejném místě, zůstanete pozadu. Takže, prostě začněte.
Plánujte fotografii pomocí programu Shutterstock
3 Komentáře ▼