Šampion projektu: Nejlepší praxe v oblasti řízení

Na začátku každého projektu jsou naděje vždy vysoké. Očekávání budou překročeny. Výstupy budou včasné. Zákazníci budou ohromeni konečným výsledkem a horlivě doporučí potenciální klienty.

Bohužel tomu tak není vždy. Jsou časy, kdy se projekty strašně zříkají.Časové horizonty jsou zmeškány, produkty nebo služby nesplňují vize zákazníka a úspěch se zhoršuje, což ohrožuje vztahy se zákazníky a dokonce i poškozuje pověst podniku.

$config[code] not found

Co neustále přináší pozitivní výsledek pro projekty všech oblastí a velikostí? Odpověď je mnohem méně toho, co a víc kdo. Opravdový advokát pro projekt a bránící hrdinskému úspěchu projektu nebo nešťastnému selhání - je šampionem projektu.

Takže co je šampion projektu?

Šampión projektu je osoba v rámci organizace provádějící projekt, která přebírá zátěž, aby zajistila, že všichni zúčastnění jsou na palubě a za konečným úspěchem projektu.

Jsou zodpovědné za:

• Určení strategických cílů projektu.
• Práce s projektovým týmem pro zajištění vize projektu se úspěšně promítá do požadavků a návrhu řešení.
• Kritická analýza a zajištění osvědčených postupů.
• Identifikace a odstranění překážek, které mohou ohrozit životaschopnost projektu v rámci samotné organizace.
• Stanovení priorit fází projektu na základě hodnoty.
• Posílání včasných aktualizací všem manažerům a klientským kontaktům ovlivnilo členy týmu.
• Přiměřené přidělování a organizování vnitřních zdrojů k zajištění úspěšného dokončení implementace nebo přijetí projektu.

Neberou "ne" nebo "nemám čas" na odpověď. Oni drží oči na cenu, která představuje úspěšnou realizaci tohoto projektu.

Šampion projektu je nepředstavitelným, autoritativním a občas verným šampiónem projektu.

Bona fide projektový advokát, šampión projektu je obvykle členem vrcholového managementu nebo kritické odborné znalosti, která posiluje hodnotu projektu tím, že přidává impozantní zkušenosti do mixu. Přesné a efektivní poskytování úspěchu projektu.

Sedm rysů šampióna projektu

1) Kvalifikace a schopnost pochopit všechny prvky projektu.

2) Schopnost splnit a překonat očekávání vedení.

3) Schopnost motivovat a inspirovat tým k nákupu a zapojení se do úspěchu projektu.

4) Finesse vyjednávat se všemi stranami zajistit úspěch projektu.

5) Výjimečné schopnosti řešit problémy a vynalézavost k potlačení překážek.

6) Vynikající organizační talenty a talent pro udržení členů týmu na cestě.

7) Hvězdné komunikační dovednosti, které si všichni účastníci projektu uvědomují a angažují.

Šampion projektu výrazně snižuje pravděpodobnost selhání projektu. Na frontě každého projektu a v přímé komunikaci s celým týmem po celou dobu je šampión projektu ochráncem projektu. Kritická hlídka, která se věnovala vítěznému projektu, který vzrušuje řízení.

Jakmile je jeden projekt nebo etapa dokončena, šampión projektu vstoupí do akce, aby se dal další - hrdina v životním cyklu řízení projektů.

Šampion fotografie přes Shutterstock

6 Komentáře ▼