Pokud se HR profesionálové nezaměřují na programy rozvoje kariéry v celé společnosti v roce 2015, nová studie ukáže, že to budou litovat v roce 2016.
Nedávný výzkum (PDF), který provedla společnost pro řízení lidských zdrojů (SHRM), ukázal, že možnosti kariérního postupu byly velmi důležité pro téměř polovinu každého, kdo byl dotazován. Studie, nazývaná zpráva o spokojenosti a angažovanosti zaměstnanců, jasně ukazuje, že pokud se ekonomika zlepšuje, váš podnik by mohl ztratit talent, pokud nebudete tak silně investovat do rozvoje pracovní síly jako vaše konkurence.
$config[code] not foundNa základě zjištění nalezených ve zprávě naleznete několik způsobů, jak zajistit, aby zaměstnanci poskytovali dostatečnou pracovní kariéru:
Možnosti využití dovedností a dovedností
Z dotazníků, 58 procent uvedlo, že pomocí svých dovedností a schopností ve své práci je velmi důležité.
Řídí manažerský tým vašeho podniku talenty vašich zaměstnanců a je tým, který tyto talenty podporuje?
Nyní, když se ekonomika zlepšila, ostatní podniky budou hledat ty velmi jedinečné dovednosti, které jim povedou růst.
Kariérní příležitosti v organizaci
U 47 procent dotázaných vědci byly klíčovým faktorem příležitosti kariérního postupu. Tisíceletí a generálové Xerse byli obzvláště důrazní na tuto skutečnost.
Má vaše společnost programy pro mobilitu, jako jsou interní náborové, mentorské nebo vedoucí programy? Pokud tomu tak není, mohlo by to znamenat, že vaši organizaci ušetříte spoustu peněz kvůli odchodu mladších zaměstnanců.
Začněte měnit své myšlení a podívejte se na své interní kandidáty, abyste zjistili, které z nich mají vrozené vůdčí schopnosti a mohou postupovat vertikálně v podnikání.
Podnikatelský závazek k profesionálnímu rozvoji
Můžete pomoci udržet jednotlivce, pokud posíláte zprávu, že jste odhodláni investovat do svých zaměstnanců. Formální nebo neformální školení, např. Křížové školení a certifikace a tituly, by měly zvýšit účast zaměstnanců, protože pracovníci budou mít pocit, že máte zájem rozvíjet svou kariéru.
Trénink specifický pro práci
Posílejte své zaměstnance nabídnutím školení specifických pro danou práci. Tyto činnosti zvýší spokojenost pracovníků a rozšíří znalosti pracovní síly. Na druhé straně by takové investice do vzdělávání měly zlepšit zlepšení procesu a mít za následek vyšší produktivitu.
Využívá vaše společnost skutečně kultivaci specifické pro danou práci, neboť nové technologie se stávají k dispozici a změny v odvětví se odvíjejí?
Možnosti rozvoje kariéry
Kariérní cesty a žebříky jsou dva způsoby, jak povzbuzovat pracovníky, aby se vyvíjeli. Cesty mě mají více horizontální povahy a žebříky jsou vertikálnější. Obě metody však pomáhají zvýšit zapojení zaměstnanců do zaměstnání.
Millennials a Gen Xers jsou vhodnější najít tyto typy příležitostí atraktivní, takže je pamatujte při náboru pro vaši společnost a zavolejte je ve svých rozhovorech a náboru literatury.
Placené všeobecné školení společnosti
Třicet jedna procenta z těch, kteří se zúčastnili studie o spokojenosti a angažovanosti zaměstnanců, si mysleli, že placené školení a výplata výuky jsou velmi důležité pro jejich celkovou spokojenost s prací.
Tato výhoda byla pro mladší zaměstnance prospěšnější než Baby Boomers, takže znovu se ujistěte, že vyzdvihnete tuto funkci kariérního rozvoje ve všech rozhovorech a získávat literaturu zaměřenou na mladší demografické skupiny.
Programy rozvoje kariéry mohou znamenat rozdíl mezi tím, že vaše společnost udržuje své zaměstnance nebo je ztrácí. Pokud nejste ochotni rozvinout své zaměstnance, je pravděpodobné, že vaše soutěž může být dokonale ochotná vstoupit a udělat to pro vás.
Ladder Photo přes Shutterstock
4 Komentáře ▼
