Rozhovory o zaměstnání jsou podstatnou součástí procesu náboru a mohou určit, zda je nabízena pozice. Kritika interview obvykle zahrnuje objektivní a konzistentní hodnocení výkonnosti kandidáta. Zkontrolujte příslušné faktory, od příprav a znalostí, po chování a nadšení. Berte na vědomí úroveň kompetence kandidáta a její schopnost učinit jasný a přesvědčivý případ. Kritiky by měly zahrnovat také vyjádřené schopnosti tazatele a ovlivnit, zda požádala o zapojení otázek. V obou případech by měl proces sledovat soubor specifických pokynů, aby byla zajištěna konzistentnost.
$config[code] not foundSestavte seznam priorit a stanovte kritéria pro úspěšný rozhovor. Ohodnoťte celkovou prezentaci, znalosti a komunikační schopnosti kandidáta. Standardizované formuláře lze nalézt online vyhledáním "formuláře pro vyhodnocení interview". Použijte klasifikační systém pro hodnocení konkrétních oblastí. Kvantifikuje výsledky a stanoví srovnávací kritéria.
Zahrňte podrobné otázky, které povzbudí tazatele, aby zvážily věci, které by jinak mohly být bez povšimnutí. Například úvodní část by se mohla zaměřit na přístup kandidáta k počáteční fázi schůzky. Všimněte si, že pokud byla přesná a měla oční kontakt, když si potřásla rukama. Během rozhovoru použijte otevřené otázky, abyste kritizovali schopnost žadatele o zaměstnání myslet na nohou a její postoj pod tlakem.
Vyplňte formulář dotazu ihned po pohovoru. Pokud při schůzce berete na vědomí poznámky, ujistěte se, že to není rozptýlení a nepřispívá ke stresu kandidáta. Zahrnout písemná vysvětlení v dolní části formuláře, abyste vysvětlili něco jedinečného nebo pozoruhodného ohledně rozhovoru.
Přečtěte si všechny shromážděné informace, včetně součtů souvisejících s ratingovým systémem. Vyhodnoťte silné a slabé stránky kandidáta a dospějte k závěru, že jste si všimli, že je to špatně. Porovnejte si kritiku rozhovoru s těmi, které jste napsali ohledně jiných kandidátů, než se konečně rozhodnete, komu chcete najmout.
