Úspěšné vedení firmy je o schopnosti vytvořit dokonalou vizi, která je podpořena silnými hodnotami, silným smyslem pro účel a která inspirová ostatní lidi, aby vám to pomohli dosáhnout. Abyste to mohli udělat, je důležité, abyste jako vůdce vytvořili prostředí, v němž jsou lidé povzbuzováni, aby harmonicky spolupracovali s využitím svých vlastních jedinečných schopností a dovedností k dosažení společných cílů.
$config[code] not foundZní to poměrně jednoduché, že?
Velké vedení však vyžaduje komplexní dovednosti, které musí být neustále zdokonalovány a vyladěny. Velcí vůdci sdílejí společné charakteristiky, které jsou úspěšné. Pracují na základě pravd, které jsou základem všech jejich chování a činností.
Zde jsou 5 pravdy, které každý velký vůdce ví:
Pravda č. 1: Nemůžete motivovat někoho, můžete ho jen inspirovat motivovat sám
Motivace pochází z člověka. Všechny motivační techniky na světě nebudou fungovat, pokud se lidé, kterým se snažíte motivovat, nezakládají myšlenku.
Inspirace je odlišná, protože se odvolává na hlubší úroveň než motivace a je určena k získání srdcí i mozků. Velcí vůdci vědí, že skutečně angažovat zaměstnance je třeba je inspirovat a pak budou motivováni.
Pravda č. 2: Kombinace talentů, dovedností a schopností dokáže dosáhnout víc než práce
Velcí vůdci vědí, že nemohou dosáhnout toho, co chtějí nezávisle, ani nechtějí. Vědí, že lidské bytosti mohou získat lepší výsledky ze sdružování zdrojů a využívání silných stránek ostatních k doplnění vlastních dovedností.
Práce v tomto stavu vzájemné závislosti produkuje daleko větší výsledky než by bylo možné dosáhnout tím, že pracujeme samostatně.
Pravda č. 3: Změna, kterou chcete vidět u ostatních, je prvním krokem ke zlepšení věcí
Pokud chcete, aby zaměstnanci přijali určité chování, rozvíjeli specifické dovednosti a zobrazovali určité atributy, musíte je nejprve modelovat. Vedoucí představitelé, kteří mají silný soubor zásad a směrodatných hodnot a žijí s nimi, mají víc respektu mnohem víc než ti, kteří ne.
Vedoucí by měl vždy zobrazovat druh chování, které by od ostatních očekával.
Pravda č. 4: Lidé mají neomezený potenciál a budou obecně dělat to nejlepší
Věřit v potenciál lidí má zásadní roli ve vedení. Koneckonců, musíte věřit, že jsou vaši zaměstnanci v práci nebo je možné je rozvíjet naplno, aby bylo možné dosáhnout vašich organizačních cílů.
Mít takový způsob myšlení a pozitivní očekávání pomůže podpořit vysoce výkonnou kulturu, v níž mohou lidé vyniknout.
Pravda č. 5: Poznat a pochopit sebe sama je nejlepší způsob, jak dosáhnout excelence jako vůdce
Vysoké stupně sebevědomí a emoční inteligence jsou charakteristické pro všechny velcí vůdce. To znamená, že fungují jako své autentické já po celou dobu a že se chovají v souladu s vlastní skupinou vnitřních principů nebo hodnot.
Chcete-li být autentický, musíte nejprve znát a pochopit, kdo jste opravdu a co vás přiměje klepnout. Musíte si také plně uvědomovat své silné stránky a nedostatky. S úplným porozuměním rozumíte, že můžete ovládat sebe a své emoce, rozvíjet své slabosti a využít své silné stránky.
Jednoduché pravdy Foto přes Shutterstock
6 Komentáře ▼
