V ideálním případě by sabotáž spolupracovníků neměla být problémem v žádném profesním prostředí, ale někdy mohou kolegové závidět nebo soutěžit. Práce s náročnými lidmi je dovednost, kterou většina z nás potřebuje. Následující kroky použijte pro práci s náročnými spolupracovníky.
Potvrďte a identifikujte zdroj sabotáže. Pokud se domníváte, že spolupracovník přijímá vaši práci nebo vás podkopává jiným způsobem, ujistěte se, že potvrdíte, že se skutečně vyskytuje. Někdy stres na pracovišti může zkreslovat perspektivy, takže se ujistěte, že učiníte krok zpět a objektivně se podíváte na situaci.
$config[code] not foundDokreslete situaci. Jakmile jste si jisti, že dojde k sabotáži, dokumentujte si situaci sami. Ujistěte se, že jste identifikovali a ukládali všechny relevantní e-maily a dokumentaci, které ověřují přesnost vašeho pohledu.
Nastavte schůzku s manažerem. Pokud se jedná o něco, co může ovlivnit vaši kariéru, musíte se vypořádat a identifikovat problém. Nastavte schůzku s příslušnou osobou ve vašem řídícím řetězci a objektivně dejte situaci osobě s pravomocí. Pošlete e-mail, který nereplikuje, který objektivně napravuje situaci se všemi zainteresovanými.
Umožněte svému spolupracovníkovi zachránit obličej. Váš spolupracovník je někdo, s kým budete pracovat v budoucnu. Snížení stresu na pracovišti tím, že umožní spolupracovateli vysvětlit situaci a omluvit se, jestli došlo k chybě. Váš cíl by měl být umožnit vašemu spolupracovníkovi vědět, že nemůžete přejít a že jste profesionál, který dokáže klidně a pevně zvládnout jakoukoli situaci.
Kontaktovat lidské zdroje, je-li to naprosto nezbytné. Pokud je situace neřešitelná a váš spolupracovník jedná neetickým způsobem, pokračujte v dokumentaci situace, abyste získali ověřitelné informace. Vytvořte schůzku s manažerem lidských zdrojů a poskytněte co nejvíce informací, abyste mohli situaci zvládnout vhodně.
