Popis zaměstnání je něco, co může pomoci náboru manažerů najít dobré zaměstnance, ale vytváření detailních popisů práce je něco, co mnoho manažerů odložilo, jak uvádí on-line obchodní legální zdroj NOLO.com. Zatímco náčrtek vaší dostupné pozice se zdá být užitečným nástrojem, existují klady i zápory popisů zaměstnání, které by měl každý zaměstnavatel vážit před zveřejněním pracovního náčrtu.
Pomáhá při hledání kvalifikovaných zaměstnanců
Podrobný popis zaměstnání pomůže zaměstnavateli najít kvalifikované zaměstnance pro otevřené pozice. Zveřejnění podrobného seznamu požadavků na zaměstnání a pověření zaměstnanců může povzbudit kvalifikované zaměstnance k tomu, aby odmítli ty, kteří nemají správné zázemí při předkládání svých informací. Podrobný popis práce může pomoci zkrátit dobu potřebnou k nalezení správného zaměstnance pro danou práci.
$config[code] not foundDefinuje pozici pro zbytek společnosti
Když firma začíná růst, příliv nových zaměstnanců může někdy dělat věci matoucí pro dlouhodobé zaměstnance. Pomocí podrobných popisů práce mohou všichni zaměstnanci pochopit, co se od každé pozice očekává. Při přidávání nových zaměstnanců je jejich role uvnitř společnosti dobře definována jejich podrobným popisem práce. To také pomáhá udržovat organizační strukturu, protože zaměstnanci a manažeři mohou mít přehled o tom, s kým noví zaměstnanci se hlásí a kde nové pozice odpovídají struktuře společnosti.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingOmezuje růst zaměstnanců
Podrobný popis zaměstnání může mít tendenci omezovat způsob, jakým může zaměstnanec v organizaci růst a rozvíjet. Vzhledem k tomu, že jeho role je tak přesně definovaná s podrobným popisem práce, může být pro zaměstnance obtížné, aby mu byly svěřeny různé povinnosti, které mu mohou pomoci v postupu v podniku. Vedení nemusí chtít odchýlit se od podrobného popisu práce a to vytváří situaci, kdy zaměstnanec nemusí být schopen postoupit z jeho současné pozice.
Snižuje příspěvky zaměstnanců
Pokud manažer použije podrobný popis práce, aby zjistil, jak využije talenty svých zaměstnanců, pak by mohla chybět v dovednostech, které mají zaměstnanci mimo podrobný popis. Vzhledem k tomu, že podrobný popis práce nabízí manažerovi definitivní plán, jak přenést odpovědnost, může mu chybět veškeré další talenty, které zaměstnanci nabízí.
