12 způsobů, jak zakladatelé mohou nejlépe zdůraznit důležitost hry v práci

Obsah:

Anonim

Podnikatelé se často mohou zaměřit na to, aby podniková kultura byla zábavná a bezstarostná, že zaměstnanci nerozumí významu produktivity. Proto jsme požádali 12 zakladatelů z Young Entrepreneur Council (YEC), aby jasně vyjádřili své očekávání, aniž by se tím zmírnila nálada.

Zde je to, co členové komunity YEC museli říci:

Hrajte v práci

1. Vytvořte různé prostory pro práci, zaměření a zábavu

"Vytváření různých prostorů ve vaší kanceláři demonstruje různé potřeby vaší společnosti. Pohodlnou pracovní stanicí jsou stoly. Vytvořte další místo, kde se tým může bavit. Bar nebo ping pongový stůl funguje, záleží jen na vaší firemní kultuře. Nakonec vytvořte klidné prostory pro zaměření. Tyto tři prostory jasně ukazují, že si vážíte zábavy a produktivity. "~ Aaron Schwartz, Modify Watches

$config[code] not found

2. Naplánujte sestavení týmu mimo pracovní dobu

"Zábavná a bezstarostná kultura společnosti může zvýšit produktivitu - klíčem je podporovat tuto kulturu v časech, které nemají vliv na produktivitu. Vytvořte sdílený prostor, kde si každý může dát společný oběd, naplánovat šťastné hodiny nebo organizovat tým pro softball nebo bowling. Zjistěte způsoby, jak přivést zaměstnance k vazbě mimo konferenční místnost. "~ Chuck Cohn, Varsity Tutors

3. Zapněte produktivitu do hry

"Když je třeba udělat hodně práce, používám hry, abych byl moje tým motivován. Asana, například, používá na obrazovce létající jednorožec, když dokončíme úkol. Ve své kanceláři má každá písemná úloha poznámku Post-it a když je pět provedeno, oslavujeme. Najděte způsob, jak získat úkoly nebo projekty a poté si dát čas na zábavu. Dokončím článek dnes, jen abych získal poslední poznámku o postu! "~ Kelly Azevedo, She's Got Systems

4. Zaměřte se na výsledky, ne na hodiny

"Viděla jsem mnoho podnikatelů, kteří se starají o pracovní hodiny svých zaměstnanců. Zdůrazňují nad zaměstnanci, kteří přicházejí pozdě nebo s přestávkami. Ale nakonec se všichni záleží na výsledcích. Stanovením konkrétních cílů a zaměřením na výsledky můžete zaměstnancům poskytnout větší autonomii v tom, jak a kdy dělají svou práci - což znamená produktivnější zaměstnance a další přestávky na zábavné aktivity. "~ Bhavin Parikh, Magoosh Inc

5. Nastavte příklad

"Věřím velmi silně, že jádrem vysoce produktivní podnikové kultury je štěstí. Zaměstnanci, kteří se baví a jsou šťastní, pracují těžší. Přicházejí dříve a zůstanou později a jsou připraveni překonat překážky a čelit výzvám. Bavit se věci jako ping pong a videohry je skvělé, ale nakonec je kultura společnosti nastavena zakladatelem. Je třeba nastavit příklad. "~ Kristopher Jones, LSEO.com

6. Naplánujte si čas pro zábavu

"Zatímco můj tým denně užívá zábavného prostředí, tak si určitě v týdnu naplánuji zábavu. Myslím, že je nesmírně důležité mít tým, který nejenže dobře spolupracuje, ale že se vzájemně znají a mají rádi, že jsou spolu. To je důvod, proč se do naší pracovní dny vždy přidávám zábavné aktivity spojené s budováním týmu, jako jsou trivia. Hodina strávená na zábavu stojí za investice. "~ Elle Kaplan, Lexion Capital

7. Zaměřte se na týmovou práci

"Když dovolíte zaměstnancům, aby se dostali z pracovního stolu, setkali se se svými kolegy, otevřeně mluvili a diskutovali o nápadech a pracovali v tipech, na rozdíl od sebe sama, celá kultura vaší společnosti získává podporu štěstí, a především produktivitu. Umožnit vašemu týmu vytvářet skupiny podle vlastního výběru zdůrazňuje zodpovědnost, ale také umožňuje zaměstnancům, aby si sami užívali. "~ Miles Jennings, Recruiter.com

8. Začněte s pronájmem

"Pro kulturu každého pracoviště je tak důležité, že tam lidé milují, co dělají.Kdykoli mohu, zvolím si osobu, která je jasně fascinována místo toho, že je jen talentovaná, co dělají. Tento postoj přináší do kanceláře velmi odlišný pocit a pracuje tak, aby vytvořil mnohem zábavnější a zaujatější atmosféru. Lidé, kteří jsou šťastní, když jsou produktivní, bývají většinou oba. "~ Adam Steele, Loganix

9. Učte se z minulých chyb

"Brzy se můj spoluzakladatel (David Mainiero) a já budeme pracovat na kostech: 120 hodin týdně, žádné prázdniny, žádné prázdniny. Měsíc po měsíci. Levost a zábava byly nedostatečné. Naše pracovní kultura byla tak brutální, že David přistál v nemocnici. Ukážeme našim novým zaměstnancům tento obrázek, takže chápou důležitost udržení rovnováhy. "~ Joel Butterly, InGenius Prep

10. Najděte skvělý prostor pro spolupráci

"Když hledáme nové kancelářské prostory, chtěli jsme najít místo, které by napomohlo rovnováze mezi pracovním a soukromým životem. t usnadňuje vytahování pozdních nocí do kanceláře, když se v prostoru objevují události, vytváření sítí s vrstevníky, hodiny školení a oběd. "~ Jennifer Mellon, Trustify

11. Podívejte se na dovednosti v aplikacích a kultuře během rozhovorů

"Sady dovedností mohou být důležitým filtrem při náboru talentu, ale je to rozhovor, který vám umožňuje nalézt lidi, kteří nejlépe odpovídají kultuře vaší společnosti. Jakmile získáte blok uchazečů, jejichž dovednosti jsou nad určitou prahovou hodnotou, můžete zjistit, zda jejich pracovní / herní rovnováha odpovídá vizi společnosti. "~ Justin Cooke, Empire Flippers

12. Podržte události budování týmu

"Chcete-li spustit úspěšnou firmu, je nutné provést obojí ve stejnou dobu. Právě jsme udělali celostranný hackathon, který trval 48 hodin a obrovské množství projektů bylo dokončeno v neuvěřitelně vysoké kvalitě práce. Bylo to zábavné a laskavé, protože lidé měli autonomii nad tím, co chtějí dělat a s kým chtějí pracovat. Takové události pomáhají sjednotit společnost. "~ Chris Savage, Wistia

Gaming v práci Foto přes Shutterstock

3 Komentáře ▼